青岛大学后勤管理制度最全黑龙江大学后勤社会化改革方案 一、改革的指导思想ﻫ 《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出：“高等学校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要。改革的方向是实行社会化.”为加快后勤改革，根据省委、省教育厅的有关文件精神,结合我校实际,本着实事求是，不搞形式,注重实效，成熟一个推动一个的原则,对后勤体制和运行机制进行实质性的改革,在确保后勤服务、确保学校大局稳定的前提下,将后勤服务部门从学校法律规范分离出去,根据现代企业制度要求,实行企业化管理,逐步实现后勤服务社会化的目标。通过改革真正减轻学校在后勤保障上的负担，把所有精力、财力投入到教学和科研．ﻫ 二、改革的目标 后勤社会化改革的目标是使学校完全脱离办社会的职能,积极吸收社会资金,学校不再承担社会后勤服务的功能。在体制上，事企分开,实现学校后勤管理职能与后勤服务职能的分离,管理职能是制定学校后勤服务需求规划，引入竞争机制,为学校选择后勤服务实体，代表学校以甲方身份与后勤实体（乙方）签订各类经营服务合同,监督后勤服务质量。服务职能是实体为学校提供后勤所需求的各类劳务。在机制上,后勤服务由学校行政拨款改为契约或收费服务,以形成市场驱动有序竞争的后勤服务新机制。通过改革使后勤根据经济规律办事,形成良性的运行体系，成为补充学校教育经费不足的新ﻫ的经济增长点,减轻学校负担,使学校领导集中精力抓学校进展方面的大事;通过改革使后勤工作能适应学校教学科研和师生员工的需要，努力做到学校满意、全校师生员工满意、广阔后勤职工也满意。ﻫ 三、改革原则 1.法律规范分离、整体并入.把具有服务职能并具备条件的后勤部门成建制地从学校行政管理系统中分离出去,提出分步实施，成熟一个，分离一个的原则，分离出去的后勤部门作为企业根据法律规范分离的标准,与省建筑一公司共同组建黑龙江省大学城后勤服务集团。实行独立核算、自主经营、自负盈亏、合理收费、有效监控的运行模式.ﻫﻫ ２.学校后勤社会化的改革要有利于教学、科研的改革和进展,把学校办后勤,逐步转化为社会办后勤，把原来学校的后勤部门由事业单位改变为一个独立的企业,学校与后勤做到事企分开。实行甲乙方分离，学校设立相应的职能处，代表学校以契约合同形式确定后勤集团服务的范围、并检查监督,协调后勤方面的工作。ﻫ 3．改拨款制为服务收费制.对新成立的后勤集团所提供的各种后勤服务，学校不再以拨款的...
