20XX 年小学校长年度工作总结 作为一名校长，自己的肩上背负着整个学校的工作，需要制定好工作计划，保证学校能够整体的进步，也要不断的提高学校内涵，举办特色教学能力。下面是我带来的 20XX 年小学校长年度工作总结范文，有兴趣的可以看一看吧。 于学校——倾心设计 合理规划 1.校园环境是学校对外宣传的第一张名片，学校一直重视强化校园物质文化建设，努力为学生创设一个良好的教育、教学活动场所，因此，一年来，在中心校的正确领导下，在学校全体师生的共同努力下，我们对学校外部环境进行了整体规划，我们对教学楼墙体进行粉刷、布置，将原操场北面坑洼不平的地面进行彩砖硬化，并画上跳房子等游戏，供孩子们课间玩耍，我们对微机室进行重新布线规划，对图书阅览室进行了空间拓宽。当然，学校的进展不是单的靠硬件投入，因此，我们对学校文化布置进行整体规划，共同讨论，最终确定主题，针对性的布置完善，积淀学校内涵。 2. 制度文化是校园文化建设的基础工程，是确保学校教育有章、有序和有效的主要保证。为使学校的制度科学、民主，朝着更加稳定、人性化方向进展。学校进一步完善规章制度，在确保一切正常的情况下更多地注入对人的关注。 于自己——静心读书 积极学习 我认为校长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必须具备这个职业所需要的素养，我必须有更多的专业知识，所以，我坚持学习，不断加强自身修养，努力提高自己的政治思想素养和理论水平。努力以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为老师作出表率。一年来，我先后学习了《优秀校长必须要做的 100 件事》《怎样成为一位好老师》《从心守道做教育》并开始阅读世界名著，从不同领域改变自己。20XX 年 12 月参加了北师大的**新区校长领导力提升培训；还搭乘兄弟学校“顺风车”去京城学校参观学习，开阔了眼界，提升了认识。明确了方向，得到了提升。 于团队——真心待人 凝心聚力 “人在一起是聚会，心在一起是团队”，老师的工作既是体现良心的工作，更是 “合作”精神的体现。因此，我把营造弘扬正气、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，把之前片面的关注事情结果改为关注做事的人。在潜移默化中，在不断融合中，人际氛围越来越和谐，团队凝聚力越来越强，因此，寒风刺骨中大家一起整理卫生，暮色四合时大家仍在家访的路上……无论什么工作，大家群策群力，遇到难题齐帮动手！ 在工作中，我时刻提醒自己“做...
