20XX 最新医院工作总结大全 医院也跟其他公司一样需要良好的规章制度跟相应的收入，在医院工作的小伙伴也最好定期进行一个工作总结可以更好的规划自己的工作
所以我在这里准备了一份医院半年工作总计相关的范文
XX 年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年， 也是医院树立全新经营管理理念提升核心竞争力的关键一年 更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年
我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针， 在区委政府的坚强领导下紧紧围绕“传承百年**医术、打造全新**医院”的目标
开展以“激情 XX，共铸新的辉煌”为主题的系列活动， 进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识 通过强化内部管理深化机制改革提高竞争实力 加强行风建设提升医院形象，来完成全年工作目标和任务
1-5 月份，门急诊量达*人次，同比增长*%，收治住院病人数为*人 同比增长*%医院业务总收入达到*万元，较去年同期增长*% 估计 1-6 月份可达*万元完成全年工作目标的*%
一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程 进一步深化人事制度改革
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召， 率先在内科推行“阳光工程”实行内科主诊医师公开竞争上岗 拉开了医院人事分配制度改革的序幕
主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式， 通过公开、公平、公正的竞选以及竞岗演讲 差额选出三名内科主诊医师成立三个医疗小组 由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程 对患者 24 小时负责
该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长， 住院病人大幅度增长全院经济总收入较去年同比大幅度增加 效益进一步改善医院出现了蒸蒸日上的局面
随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发， 人事分配制度改革进一步深化医院先后开展了公开
