20XX 最新预算业务管理制度大全 预算业务管理制度应该怎么写才能更好的更全面的对自己对公司做一个总结，总结的意义是什么？很简单，对过去的工作学习的反思，反思自己 不足的地方，在后面的工作中就会更加注意和小心，这样就达到了不断进步的效果，好了，还是跟我一起来看看吧！ 预算业务管理制度 预算业务管理制度（一）： 学校预算业务管理制度 为了强化全校预算管理，有效地发挥校园的预算分配和监督职能，科学配置办学资源，保障和促进校园教学、后勤等各项事业的进展，根据《中小学财务制度》、《中华人民共和国预算法》，结合校园实际，制定本制度。 一、校园预算管理实行“一所校园一本预算”的管理办法。预算编制以校园为基本预算单位，所辖教学点纳入本校预算统一编制。 二、校园预算是指校园根据教育教学计划和任务编制的年度财务收支计划（公历年），由收入预算和支出预算构成，反映校园教育教学工作规模和方向，是校园财务工作的基本依据。 三、校园预算编制小组是校园预算管理的议事机构，由教务、总务、财务和老师代表组成，在校长的领导下参加校园预算编制活动。 四、校领导班子是校园预算管理的决策机构。主要职责是贯彻执行国家有关预算的法律、法规，审定校园预算和决算报告。 五、校园财务室是预算管理的职能部门，在充分调研和征求校园各部门的意见后，负责拟订校园预算草案，按有关制度对校园各项经费支出进行全过程监督与预算控制，定期向上级主管部门和校园领导报告预算执行状况。 六、校园预算以国家有关方针、政策和规章制度为依据，围绕校园年度的教育教学计划和进展规划，本着量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡的原则编制。 七、校园各部门是预算管理执行机构，按职能提出预算需求，并根据批准的预算指标，具体负责预算的管理与执行。 八、做好预算编制前期准备工作。开展资源调查、摸清家底，同时分析上年度预算执行状况，透过实际状况与预算的比较，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础；分析预算形势，充分了解和掌握预算年度事业进展计划及其资金供需状况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。 九、预算编制的方法。校园预算分为收入预算和支出预算。收入预算包括财政拨款收入。预算收入编制以上年度预算执行状况为基础，根据预算年度维持校园正常运转和进展的基本需求，思考预算年度的收入增减因素，实事求是地测算预算年度收入数额。预算编制要遵循稳健性原则。支出预算分...
