20XX 督导师工作心得体会分享 督导师在督导工作中会扮演很多的角色，给予受督者更多的感悟，让他能够独立的面对这些场景。下面是我带来的 20XX督导师工作心得体会分享，你真的明白督导师了？ 前阵子老师节，在 seed 督导课程结束时候，被大家刷屏祝老师老师节欢乐。掐指一算是第二年过老师节了。回首这一年督导的经历，有许多收获和小感慨。借着简单心理的邀请，跟大家分享一下作为督导这一年的体会。 01 新手督导师的焦虑 先讲第一个小故事，从前有个咨询师当上了督导，在面临受督者的过程中，督导看起来淡定又接纳，其实小脑瓜里非常的焦虑，总在担心是不是能够帮助到对方，自己是不是做的不够好，为啥自己不能像自己的督导那样看起来自信从容，看起来无所不能，指点迷津呢。 这个小故事里的新手督导不是别人，就是我。后来参加了简单心理和北师大的督导培训课程，了解到不胜任感是新手督导师常面临的一个问题。在督导理论中发现，刚进入督导角色，在这一阶段的新手督导会很容易发现自己的缺点，对自己的督导能力缺乏自信，对督导理论了解的也很有限，对自己的新角色还没有真实感和认同感。 上完督导培训学习了很多知识理论之后，我的焦虑感平复了很多，尤其是在后续的团体督导中认识了很多同督导团体的优秀小伙伴，看到了大家作为新手督导师都一起经历着一些焦虑并且互相给予支持，慢慢找到了认同感。对于那个阶段，害怕犯错，害怕无法应对的我，也慢慢去除了对督导这个角色的理想化。 我记得 Robert (Bob) Protnoy（北师大的督导老师）说督导并不总是做对的事情。因为新手咨询师在这个阶段害怕犯错。假如督导可以允许自己犯错，这其实对咨询师是非常好的一个示范。也可以帮助咨询师破除掉完美主义这部分。成长和舒适就像中国的太极图一样，在专业范围内，成长总是不可避开的伴随着冒险和犯错。 02 好的咨询师不等于好的督导师 因为保密原则，所以不能分享太多的案例。仅以下面的两个小故事分享一下我在督导小组学习中的心得和体会。 再讲一个小故事。A 同学是个刚开始实习的咨询师。B 是个非常有经验的咨询师。当 A 开始跟 B 督导的时候，A 有非常多的焦虑，也仔细非常的记录每一个个案的行为和反向，希望跟督导 B 进行讨论。但是当 A 跟 B 很细节的讲述来访的行为时。B 都有些不耐烦。告诉 A 说希望 A 放松一些。不要这么紧张。这些不算什么。不应该专注于来访的这些细节，应该有更长期的可以看到来访者...
