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35岁的你现在是什么样的状态

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35 岁的你现在是什么样的状态 35 岁的年龄,我们已经步入中年,那么在这个年龄的我们现在又是一个什么样的状态呢,未来的规划是否已经清楚了呢,接下来就请大家随我一起来看一下这篇文章吧。 35 岁,一个悬浮在而立和不惑之间来回撕扯的年纪,一个刺伤过很多人的所谓“中年危机”启动的年纪。它因人而异,或早或晚,无论你的感官是敏锐抑或是迟钝,总会到来绝不缺席。 ——尼古拉斯.曲 本文准备以悲伤的基调起笔,最终以什么情绪落笔,各位看客所受所感必有不同,对你可能是欢快对他可能是更加的悲伤...而我尽量避开后者的发生,毕竟同是天涯沦落人,任谁也别笑话谁。 自认为仍年轻正青春,年龄区间在[20-35)之间的群体,也务必读一读此文,因为弹指一挥间你就会挥别青春直奔[35, ∞) 而来。 35 岁群体中,10%的那部分成功人士、业界知名专家等作为 Exception 会被 Throw出去,还有 10%的浑浑噩噩无欲无求人士作为 ERROR 直接(1)。所以本文倾诉对象是那80%,万勿拿特别案例来跟我抬杠。其实,20%的那两类人哪有什么时间或者兴趣来看这篇文字? 下文中的 35 岁群体,我会统一用* [35] *来标识 > 35 岁之殇 马上要提到的这些悲伤的故事/案例你可能听说过,甚至可能亲身经历过: 一些类似银行、证券等传统金融企业,不管你的技术或者业务能力多出色,都有可能以“超过 35 岁”的理由将你拒之门外。因为这些企业不乏蜂拥而至的优秀年轻应聘者,干嘛还选择老帮菜的呢?这个门槛在我看来 make sense。只是苦了那些年龄大了一心想回到体系内的人们,因为门窗甚至缝儿都被封死了。 现在很多初创企业的创始人或者管理层都有年轻化的趋势,90 后 00 后甚至 10后。我不敢妄言多了解当下的年轻人但毕竟我也年轻过,以“相似相吸”这个理论的角度来看,信任大部分人不怎么会招聘比自己老的下属吧,起码相差不大且没有明显代沟(注:限定在初创小规模团队的创业公司,比较成熟的中型及以上规模的公司对人才的饥渴程度非常大,一般会不拘一格降人才)。 再者 35 岁只要不是太差劲,怎么也是个独当一面的人物,职级要求必定不低,在初创公司高管坑位有限的情况下,能被你捡漏捡到的概率还真是怪低的。 华为大量裁员清退 34 岁+的老员工,这个新闻当时引发了山呼海啸般的正反方辩论和中年危机大讨论。处于舒适区的人们顿时纷纷自危起来,赶紧低头检查自己到底是站在哪里:“实地”、“沼泽”、“浮冰”之上还是已“溺水...

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