为规范公司员工的食品安全行为，建立共同的食品安全价值观和信念，提升公司食品安全文化氛围，确保食品安全管理体系的有效运行，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工，涵盖食品安全文化的建设、评估、改进及相关活动的实施。职责1 总经理负责组建食品安全小组，签署食品安全方针，设定食品安全目标。主导公司食品安全文化的创建工作，提供必要的资源支持。批准食品安全文化计划及培训计划，并监督其实施。2 各部门负责人确保本部门员工 100%参与食品安全文化的各类活动，并协助提交活动中要求的记录和资料。负责在规定时间内完成审核、评审中发现的不符合项的改进。在本部门范围内宣讲食品安全相关内容，确保员工理解并遵守食品安全要求。3 质量部负责检查、落实、汇总分析并推进食品安全文化建设情况。配合食品安全审核和培训，负责食品安全文化计划的年度评审。每三年组织一次食品安全文化调查和评估，确保文化建设的持续改进。4 普通员工积极参与公司组织的各项食品安全审核和培训。遵守公司食品安全相关制度，主动提出改进建议。食品安全文化建设流程1 策划每年制定食品安全文化计划，明确文化建设的目标、措施和时间表。食品安全小组负责计划的制定和推进，确保计划符合公司发展战略和食品安全方针。2 实施文件和记录：统一食品安全管理体系文件的格式，确保记录填写规范并有效归档。宣传：通过展板、横幅、邮件落款等方式宣传食品安全方针和信息，确保员工随时了解食品安全要求。培训：每年制定食品安全培训计划，确保不同层级和岗位的员工掌握必要的食品安全知识和技能。活动：每年至少举办一次“食品安全月”活动，内容包括方针宣导、知识竞赛、自查活动等，提升员工的参与感和责任感。沟通：建立内部和外部沟通机制，确保食品安全信息的及时传递和反馈。设立保密报告制度，鼓励员工匿名举报食品安全问题。现场管理：生产车间和仓库严格执行 5S 管理，确保设备、物料摆放整齐，标识清晰。监视和测量：每月统计食品安全目标的完成情况，定期评估食品安全风险，必要时调整目标。3 评审与评估年度评审：每年对食品安全文化计划的实施情况进行评审，确认各项活动是否按期完成，并评估其效果。每三年一次调查：通过匿名问卷的形式，调查基层管理人员和员工对食品安全文化的认知和行为，确保调查覆盖率达到 50%以上。每三年一次评估：通过食品安全文化评估表，评估公司食品安全文化的成熟度，形成雷达图，针对薄弱环节制定改进措...
