一名“新兵”对安全生产的浅见作为一名加入“电力建设大军”不久的员工，我算是一名“新兵”，既然是一名“新兵”，就应该善于吸取和总结“电力老前辈们”在安全生产方面积累下来的一些宝贵经验。以下是我结合工作中遇到的实际问题，对电力安全生产方面的几点浅见。一、安全生产必须从“思想源头”上抓起近些年电力建设可谓是突飞猛进、日新月异，战果是辉煌的，成绩是可喜的。但由于电力企业属于高危险行业，因此全国各地电力安全生产形势面临着严峻的考验。安全隐患的存在，安全事故的发生，原因是多方面的，但员工思想上，安全生产的那根弦，没有绷紧，是导致各种事故的发生的重要起因。“思想是行动的先导”。只有从“思想源头”抓起，杜绝各种侥幸心理及麻痹思想，才能更好的保证安全有序生产工作进一步顺利的开展。二、安全生产不能只追求“口号化”有一种“奇怪”的现象，某些企业不仅将关于安全生产的口号，喊得震天响，而且建立了一系列完善的安全生产规章管理制度，但是生产事故仍旧时有发生。究其原因只有一点，那就是缺乏强有力的“行动化”。一句好的安全生产口号；一项好的安全生产制度；一个好的安全生产会议决定，最终只有通过行动去落实，才能达到预定的效果，所以说安全生产不能只停留在“口号化”的层面上。三、安全生产只许“小题大做”不许“大题小做”某些员工对待安全生产的问题，往往实行“大事化小，小事化了”的态度。这种态度是要不得的，是十分危险的。任何有碍于安全生产的问题，无论大小，都必须举一反三，扩大教育与反思范围，将生产隐患彻底消灭在萌芽阶段。四、抓安全生产，决不能怕当“黑脸包公”大家常常用“黑脸包公”来形容一个人办事严明律已、毫不留情面。抓安全生产工作同样需要这种“黑脸包公”的精神。对待违反安全生产规定的人员，无论其职务高低、关系亲疏都要“拉得下脸”。对其进行严肃的教育与处理。抓安全生产，严是爱，松是害。为了广阔员工的人身安全，各级安全生产负责人要乐于充当“不太受欢迎”的“黑脸包公”。五、安全生产宣贯教育渠道，应该“全面开花”以往安全生产宣贯教育，都是以会议的形式开展的，这种宣贯教育方式的弱点就是“时效性”与“立体性”不强。常常是“左耳进，右耳出”，会议一结束“原物奉还”。要想形成“人人应知、人人皆知、人人熟知”的安全生产意识，仅靠召开几次会议是不可能完成的。应该实行“全面开花”的宣贯教育渠道，充分利用板报、画册、广播、电视、网络...
