业务员绩效考核责任书 甲方： 乙方： 为了落实公司 xxxx 年度工作目标，经公司决定，特制订xxxx 年度（xxxx 年 x 月 x 日～xxxx 年 x 月 x 日）工作绩效考核责任书，遵照执行。 一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作酬劳及考核办法： （一）岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。 （二）xxxx 年工作目标： 1、个人完成 xxx 万的销售目标。 2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的 4%以内。 （三）工作酬劳： 工作酬劳由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。 1.岗位工资：每月 xxxx 元人民币。 2.月度考核奖金：月度管理奖金=xxx 元×（月度考核得分/100） 3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=xxx 月实际销售额×0.5% 4、年终考核奖金：年终考核奖金=xxxx 年实际销售额×0.5%×（xx 办事处 xx 年实际销售额/年初制定的销售额）×（年终考核得分/100）。 （四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。 1.考核内容及评分标准见附表。 2.分项考核结果为“良好”的，考核得分为 90-100；分项考核结果为“一般”的，考核得分为 75-90；分项考核结果为“差”的，考核得分为 50-75。年终考核超过 3 个（包括 3 个）分项评为“差”等级的，年终考核得分为 50。 3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分 30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分 70%。考核结果报总经理办公会议决定。 二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法 甲方：乙方： 总经理：xxxx 年 x 月 x 日
