中小企业品牌建设战略性分析VIP专享

中小企业品牌建设战略性分析 在市场上，广为人知的一种说法：未来的营销是品牌之战，谁先拥有品牌优势，谁就可以占有市场，进而可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。由此可见，我国中小企业能否制造出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定其能否在市场上获得竞争优势。 一、我国中小企业品牌建设的战略性分析 1.我国中小企业品牌建设的优势。 （1）中小企业拥有灵活的机制，有利于进展竞争优势。 和大企业相比，中小企业拥有较为灵活的机制，使企业在对品牌进行开发和宣传的过程中可以集中利用各种资源。假如中小企业能够把自己拥有的资源充分利用起来，就有可能形成自己的竞争优势。 （2）中小企业具有决策优势，易于对市场快速反应。 中小企业规模小，易于掌握一手资料，能够对市场做出迅速反应，并且可以快速发现和占有细分市场。 （3）中小企业技术改进的风险和成本相对较低。 大型企业一般都是讨论先进领域的科技产品，投入大且风险性高。假如开发一旦失败，会给企业带来巨大的经济损失。而中小企业一般会选择投入小且风险低的创新，例如在原有产品的基础上进行小规模的创新。 （4）中小企业拥有完善的激励体制，更具有活力。 中小企业人数偏少，不像大企业阶层较多，使中小企业中的员工个人对企业所作出的贡献容易被识别，便于企业对员工进行有效的激励，不易让员工产生怠惰情绪。有活力的企业更易制造有创意的品牌，在宣传推广方面会做的更好。 2.我国中小企业品牌建设的劣势。 （1）中小企业资金实力较弱。 由于中小企业的规模较小，所以只能生产出一定限量的产品，这样就使得企业在市场上的占有率侥幸，从而导致企业资金实力较弱。在创建品牌的初期要进行大规模的宣传推广，假如没有大量的资金作为支撑，企业是不可能在较大范围内建设一个品牌的。 （2）中小企业缺乏专门的营销管理人才。 由于中小企业缺乏专门的营销管理人才，故企业不具有品牌意识。即使他们想开发一个自有品牌，但他们只看眼前的利益，而开发品牌需要大量是资金，所以会忽视对品牌的开发。 （3）中小企业缺乏高新技术。 因中小企业各方面资源匮乏，所以对高新技术的投入不足。中小企业的规模小且资金实力较弱，很难吸引到顶级技术人才。由于缺乏技术人才且资金不足，故中小企业在科技研发方面与大企业无法媲美。这样就使得中小企业很难创建自有品牌。 （4）中小企业的形象和品牌大多数处于弱势地位。 企业的形象和品牌在很多行业都是吸引消费...