中药房工作职责一、在科主任指导下和上级药师指导下进度工作。二、根据分工，负责中药药品的预算、采购、请领、分类、保管及保销、回收、登记、统计和处方调配等工作。三、仔细严格执行各项规章管理制度和技术操作章程。调配人员收方后，要仔细审核处方，按处方要求调配。发现相反、相畏、配伍禁忌及毒性药品超过限量时，应当及时与医师联络，核实或调整用法、用量。四、根据处方呼叫病患姓名，按处方发药。发药时核对姓名、剂数，向病患说明用法、用量、煎药方法。饮片应洁净、无杂质，分戥准确。有先煎、后下、包煎等特别处理情况者，应予以提示。五、做好药品请领方案，及时补充药品，保证药品充足供给，收药时按领药单核对药品，及时按类归位。六、负责责任区内的药品质量。中药饮片无虫蛀、发霉、变质，生制分清。七、做好处方清点、装订、统计工作，妥善保管。负责药品盘点工作，保证帐物相符。八、上班人员应穿工作服、佩带胸卡，洁净端正，自觉遵守规章制度，坚守工作岗位。九、保持现场环境卫生。一般按区域安排，责任具体划分到每一个人，由店长落实检查。〔3〕在营业完毕后，店长应对店内的封闭情况，保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实、确保平安保卫工作不会出现任何问题。8、店内员工的工作安排与管理。店长应负责考勤的记录、报告，根据工作需要选择和装备人员，对员工仪容、仪表和效劳标准执行情况进度监视与管理，建立合理的奖金分配制度，表达“按劳分配、多劳多得〞的原那么。如有的药店不但在销售额上要做到每个班组单独记账，其它各项工作也指标化〔如把销售额、开票笔数、商品摆放、环境卫生、迟到早退都细化成一定比例，用来分配奖金〕。通过制度与经济双管齐下，不但激发了员工的热情，药店的各项规章管理制度、临时工作也能得到及时的贯彻和执行。9、教育、指导工作的开展。教育指导员工自觉遵守公司标准，积极开展细致的思想工作，协调人际交往关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强药店的凝聚力。用药学效劳拢住每一位顾客的心，这有赖于对店员有效的进度药学知识、效劳培训和工作指导的开展。所以我们三立医药正在帮助各位店长对店员进度医学、药学知识的辅导，使店长有了培训工具，新员工入职可以借鉴并使用。10、员工人事考核、提升、降级和调动。店长要客观评估员工的表现，实事求是地向公司人事主管部门提交有关员工的人事考核、员工提升、降级和调动的建议。增加考核店员的特别指标如...
