乡镇职能转换调查与思考 在乡镇进行工作多年以来,从不断的学习积累、思想的转变到不断的适应和进展,我深深认识到强化乡镇职能转换是我国基层政权进展的必定趋势,也是适应农村市场经济进展的必定选择
农业农村工作从以前的“催粮要款、刮宫引产”转换为实施宣传党和国家的方针策略,保证农民合法权益,科学引导生产技术,向广阔人民群众供应高品质的公共服务;从“政令型”转换为“服务型”;从以前的“强制干预型”转换为“引导型”
乡镇职能的转换对基层机构在思想认识、干部管理、工作机制诸方面讲出了具体的、更高层次的要求
现就乡镇职能转换的具体状况和我个人在乡镇职能转换上的一些认知报告如下: 自农村税费改革以来，根据中央、省、市、县关于乡镇职能转变的政策方针及指示精神，统一思想，提高认识，组织全体干部仔细学习，开展专题培训，明确工作职责，加强干部管理，创新工作机制努力营造“小政府，大服务”的工作格局主要从解决“干什么”、“谁来干”、“怎么干”、“干成什么”这四个问题入手，加快了乡镇职能的转变
一、党政机关人员及机构基本情况 我乡总土地面积 209 平方公里，辖 12 个行政村，68 个村民小组，共有 1058户，农业人口 4758 人，20XX 年农民人均纯收入为 5060 元
县上共核定我乡行政编制17 个（原有编制 18 个，司法编制上划），事业编制 11 个
20XX 年底共有干部职工 45人，其中中共党员 32 人，女干部 6 人，行政人员 26 人，事业单位工作人员 19 人
按文化结构划分：大专以上文化程度 29 人，中专及高中文化程度 15 人，初中文化程度1 人
按年龄结构划分：35 岁以下 21 人，36—45 岁 10 人，46—55 岁 10 人，56 岁以上 4 人
按人员身份划分：公务员 20 人，干部身份 1 人，工人身份 9 人，合同制工人3 人，合同制干部 1 人，聘用
