管理评审全套报告年管理评审资料目录1. 关于召开资质认定管理体系管理评审的通知2. 管理评审实施计划3. 管理评审签到表4. 质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告5. 质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告6. 近期内部审核报告7. 监督评审报告8. 纠正措施、预防措施的执行情况报告9. 抱怨处理情况总结10. 质量控制报告11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告12. 关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告13. 会议记录14. 管理评审报告管理评审全套报告关于召开资质认定管理体系管理评审会议的通知根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于 2014 年 7 月 20 日进行资质认定管理体系 2014 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。办公室：办公室主任签名2014 年 7 月 10 日管理评审全套报告管理评审实施计划编号：ZJ14-01评审会议时间2014 年 7 月 20 日评审会议地点会议室主持人总经理参加人员质量负责人、技术负责人、办公至主任、检测部经理评审目的评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性评审内容：1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性3. 质量监督人员管理与监督情况的报告4. 对近期内部审核结果报告5. 纠正和预防措施的执行情况6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告8. 对客户抱怨情况的评审9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审10•改进建议及措施编制：日期：2014・7・10 批准：日期管理评审全套报告管理评审输入资料编号：ZJ14-02主题内审、体系运行情况、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评价报告提交部门质量负责人提交日期2014 年 7 月 15 日主要内容：2014 年 7 月 5 日公司按照 2014 年度内审计划进行了内审。这次内审是公司依据资质认定评审准则对管理体系进行的内审，是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。采用抽样审核的方式，对我公司的管理体系和检测质量进行了审核。这次内审共开具 1 项不符合报告，属于实施性不符合，并得到了及...
