1风电场建设程序与风电场工程施工包含内容:一、风电场的建设程序二、风电场的施工前期准备三、风电场的施工管理四、风电机组的运输、安装、调试五、风电机组的试运行与验收第一章:风电场的建设程序为了规范中国的基本建设市场,国家计委于一九九六年先后颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》和《国家重点项目管理办法》两个重要法规文件。要求在建筑领域全面推行工程项目法人责任制、投标招标制、合同管理制和工程建设监理制等四项基本制度。并以法规形式规定了基本建设程序。中国的项目建设程序是从项目业主管理的角度划分的。通常,我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。详见图 1—1。1、工程项目策划和决策阶段这一阶段的主要工作包括:工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。本阶段的主要目标是通过投资机会的选择、可行性研究、项目评估和业主决策,对工程项目投资的必要性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。2、工程项目准备阶段本阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。3、工程项目实施阶段本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。4、工程项目竣工验收和总结评价阶段本阶段应完成工程项目的试生产、竣工验收和总结评价。工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目即告结束。但从工程项目管理的角度看,在保修期间,仍要进行工程项目管理。2根据工程项目复杂程度和实际管理的需要,工程项目阶段划分还可以逐级分解展开。ViL 工粹項吕建財...