人才竞争活动方案活动目标本次人才竞争活动的主要目标是提高公司内部员工的工作积极性和竞争意识，推动公司内部人才的培育和晋升，为公司的进展提供更多的人才支持。同时，通过竞赛的形式来调动全员参加的热情，提升公司凝聚力和团队协作能力。活动形式本次人才竞争活动分为个人赛和团队赛两种形式。个人赛个人赛主要包括以下几个环节：1.赛前报名：公司内部员工可以自愿报名参加竞赛，报名截止时间为某个特定的日期。2.初始测试：在活动开始之前，组委会将根据参赛人员的资料分配不同的测试题目，包括基础能力测试、专业技能测试、团队合作测试等，以此确定参赛人员的等级。3.竞赛环节：个人赛竞赛环节分为初赛、半决赛、决赛三个阶段，决赛阶段将通过现场答题和实战模拟等方式来进行。竞赛主题将基于公司业务内容和热点话题，突显参赛人员的个人能力和特长。4.颁奖典礼：在竞赛结束后，组委会将根据个人赛结果，在公司内进行颁奖典礼。团队赛团队赛主要包括以下几个环节：1.团队组建：公司内部员工自愿组团报名参加竞赛。每个团队不少于 5 人，不超过 10 人。团队组建时间将在活动开展前确定。2.初赛环节：初赛环节分为资格赛、复赛两个环节，参赛团队将完成各种类型的公司业务模拟，评委将根据团队的表现来确定资格晋级。3.决赛阶段：决赛阶段将综合考察团队成员在课题讨论、方案设计和现场展示等方面的能力，每个团队都将有 10 分钟的演讲时间和 10 分钟的问答时间。4.颁奖典礼：活动结束后，组委会将根据团队赛结果，在公司内进行颁奖典礼。活动时间人才竞争活动的时间将在公司内部协商，确定后会通知参赛员工和公司全员。活动奖励本次人才竞争活动的奖项设置如下：个人赛奖项奖励一等个人奖金 4000元、荣誉证书奖二等奖个人奖金 2000元、荣誉证书三等奖个人奖金 1000元、荣誉证书团队赛奖项奖励一等奖团队总奖金 40000元、荣誉证书二等奖团队总奖金 20000元、荣誉证书三等奖团队总奖金 10000元、荣誉证书活动评分标准活动评分标准主要包括以下几个方面：基础能力、业务素养、思维能力、组织协调能力、实际运用能力、表达和沟通能力。活动宣传活动宣传主要通过公司内网、企业微信、公司会议等形式进行。组委会将安排专人进行活动宣传，并邀请公司高层参加活动安排和媒体报道。活动总结本次人才竞争活动结束后，组委会将组织活动总结和评估，根据活动的总体评价和反馈意见，进一步改善和提升公司内部人才培育和竞争意识，为公司整体进展提供更加坚实的人才支持。
