人本管理工商企业管理论文 一、现代工商企业管理中人本管理思想的应用 1.人才的选拔上要举贤任能 对于现代工商企业而能言，在选拔人才时应当根据其空缺的具体职位进行人才的选择。在选择之初，应当考察什么职位需要具有什么才能的人，根据具体的人才选拔条件进行筛选。在工商企业选择人才时，应当坚持如下几点：其一，人才的选拔必须要达到德才兼备的原则。企业是一个以追求利益为根本目的的组织，人才的选拔在德行上需要多加注意，品德优良的人才对企业一定是忠心的，并且其具有高度的责任心，对于岗位也是相当的热爱的；其二，在选择人才上，要突出其的优势，接纳其不足之处。我们都知道是世上无完人，有才能的人不一定就是没有任何缺点的人，企业对待人才也是一样，要看到人才的长处和未来的进展，能够容纳其不足和短处，帮助其更好地改进，即使是存在些许的不足，也应当对其大胆提拔使其更好地为企业服务。对于现代工商企业而言，为了其长远进展，必须要做好对人才的选拔，这是最为关键和最重要的一个环节和步骤，科学地选拔人才才能为企业的长久进展奠定良好的基础。 2.人本管理中要对员工展开全方位的培训 员工不仅要掌握某一方面的技能，还要对自身进行不断的完善和进展。企业在人才选拔之后，需要对员工进行专业的企业培训，一般来说，员工培训主要包括如下几方面的内容： 加强对员工行为的培训管理 这是指利用企业的行为法律规范以及一切规章制度对员工进行约束，企业的制度主要包括上下班制度、奖惩制度以及安全制度等。企业的制度是刚性的，要求员工是必须要遵守的。加强对员工行为的法律规范是将其个人意志转换为集体意志的一个过程。 加强对员工道德修养的培育 员工的道德修养主要包括职业道德以及社会道德，企业管理人员在对员工进行这一方面的培训时，要对员工进行价值观的灌输，同时还应尊重和关怀员工的自身状况，培育员工对企业的忠诚度，进而更好地维护企业的社会信誉和利益。 加强对员工职业节能以及文化素养的培训 在企业的管理进展过程中，员工的素养应当随着企业的进展而不断提升，企业在进展过程中，要有计划地对员工展开一夜职工培训和深造计划，这不仅对员工自身的进展是有极大帮助的，对于企业的长久进展也是极为有利的。 深化对员工心理素养的培育 员工的心理素养包括竞争意识、抗挫折能力以及合作心理等。当前社会分工越来越细化，市场竞争以及行业竞争也是越来越激烈，对于员工的培训也应做到与时俱进...
