从无意识差错谈年轻干部成长成才 每个人都是从错误中慢慢成长成才，我们要给他们耐心。这里我给大家带来的是从无意识差错谈年轻干部成长成才，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！ 机关里的年轻人，如何做好自己的工作，进而成长、成才呢？最近在微博上看到国家卫生计生监察专员张建同志，结合多年的机关工作经验撰写的《机关青年（办公室）36 忌》，让我反思了这 10 余年的工作经历，产生了深深的共鸣，在这里与大家共享。 一、机关常见无意识差错 1. "没有没有" 先说一个年轻干部容易犯的错误，机关里常听到的一句话："没有没有".例如，假如领导就某文件征求意见，我们往往会顾虑到自己考虑不全面或者会不会说错等各方面的原因，选择一个最稳妥的回答方式，那就是"没有没有".机关有机关的要求，假如是自己的职责范围，就不能说"没有没有".在领导征求你的意见的时候，以为"没有没有"是谦恭的表现，恐怕是理解错了。假如确实没有意见，这时候你可以说"没有",还需要说明一下，不是"没有没有".一般情况下，有看法想法是正常的，而"没有没有"通常是表示不想说不敢说。 除非你真的没有，假如你有看法的时候，即便领导没有征求你的意见，也要想些办法向领导表达出你的意见，这就叫主观能动性，就是给自己多制造一些条件，正面简练地表达自己的看法，有可能再加上自己深化思考的东西，看能不能给领导多一些东西，因为你总有一些想法是你的上级所没有的或所需要的，这样的沟通和共享何乐不为呢。重要的是，机会是给有准备的人的。 2. 事毕不回复 再说一个工作中我们往往会遇到的另一种情况，领导交代办一件小事，比如送一份材料，送完之后，经办人往往觉得这种小事办完就好了，不用再特别向领导汇报了，于是忽略了向领导反馈事情的完成情况，这个套用一个流行的词汇叫"管理环节不闭合".机关里常常有一些应急的工作，假如你是受命外出执行公务，那么及时地汇报就特别重要。一方面要让领导和家里人放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。假如不及时汇报，就会让领导不放心甚或有靠不住的感觉。有人说事毕不回复就像任务完成了 99%,就是这 1%没落实，结果就算没完成，甚至会影响和贻误了大事，不得不重视。那么这个度又怎么把握呢，客观的标准有一条，就是只要领导催问你，说明你就没有及时回复。即使领导没有追问，办事的不同阶段都应该有相应的回复。不回复的小事儿隐藏着却是靠不住的大问题。再比如，现在的微信和 QQ 等...
VIP
