企业如何提高班前会质量随着企业对安全生产的进一步重视,很多企业都会组织员工在每天上岗之前参加班前会,基层管理人员通过班前会,将当班的工作任务、质量标准、安全技能操作程序等作以详细安排,使员工明确目标、了解自身的任务,而最重要的是通过班前会把上级相关部门的安全指令,企业制定的安全制度传授给每个员工,使大家在接受工作任务的同时,接受一次岗前安全教育,保证安全有序生产。为了进一步提高班前会的质量,不少企业都会根据自身企业的特点,不断创新形式,使员工班前会这一安全教育的“小课堂”办得更加丰富多彩。如利用班前会唱企业之歌、背诵企业理念、进行安全宣誓、讲述安全小故事、进行安全知识现场答题、开展工作讲评、击鼓传花背规程等,这些形式既新颖活泼又喜闻乐见,达到了寓教于乐的效果。不过员工班前会作为对员工进行安全教育的主阵地,要达到好的教育效果,还必须要从程序、内容、形式、主持人素养等四个环节上入手,努力提高班前会安全教育质量。法律规范班前会程序实践证明,员工班前会不仅是企业安全教育的第一课堂,同样也是安全生产的第一道工序。因为,当班的安全情况、生产任务以及措施办法要通过班前会落实到当班责任人及员工头上。而在现场管理中,一些管理人员往往忽视了班前会的作用,而在员工进入现场后再强调安全生产有关事宜,如进行生产分工、工作量化等,这往往给员工心理上造成一种错觉,即任务分解后的第一件事就是准备工具、开动设备,全心身进入工作状态。这就会出现个别员工急于生产,忘记了班前会领导的叮咛,忘记了自己的安全誓言,忘记了安全生产的第一道工序是首先要树立“安全为天”的思想观念。纵观许多安全事故的发生,许多都是由于个别员工头脑里的糊涂观念,认为班前会只不过是一种布置工作任务的形式,最重要的是如何做好这一班,在不出事的前提下拿到当班工资。殊不知,一个不把班前会当回事,只顾挣钱不注重安全的粗心人能不出事吗?所以,如何开好班前会,怎样提高班前会质量,是能否强抓安全生产第一道工序,是确保当班安全有序生产的重要环节。这就要求员工坚持做到讲安全、讲形势、讲任务,增强强抓安全生产的信心和下定决心;抓培训,利用班前会开展好安全应知应会知识学习活动,值班干部结合实际情况,超前安排各项工作,对现场的每项任务、每个环节、每个步骤、工作任务繁重小,以及可能遇到的困难、可能发生的问题,都要提早想到,并一一向员工讲清说明,这样就可以增强...