企业安全工作之我见安全工作是一项只有起点没有终点的工作，一天有生产一天就不能放松安全工作
但是，安全工作也并非是不连续的工作，我认为它也是需要系统的开展的，是有章可循的
首先，安全工作在人员、责任上需要落实，在岗薪体制下，安全工作往往是兼职的，但这并不影响安全工作的质量
关键是安全工作者应该保证数量，应该持证上岗，所以必须清理这个岗位，登记特别工种台帐，相对稳定，系统管理
其次，安全工作要切实专业化，不能得过且过搞安全
所以，必须使安全员非常熟悉安全工作标准（JGJ59-99），并切实实施该标准
只有这样才可以保证专业化
这个标准内容很庞大很全面的，我觉得应该常常组织学习，常常领悟，在运用中精通标准，依据标准
第三，安全检查
这是一项核心工作
工程在进度，安全隐患就会不断变化，这就需要动态管理
要实行工长检查、安全员复查，生产经理巡检，人人有安全意识，层层有检查，安全风险才能降低到最小程度
同时，公司要进展，要效益，要进度，施工场地会很多，所以作为公司安全管理，还要策划检查策略和检查力度，包括严厉奖罚
第四，贯彻职业安全健康和环境管理体系
尽管这是一种市场形势的需要 ，但是，也不能教条化，这个合格证的取得并非是一劳永逸的，只有结合实际情况，才能立于不败之地
所以我觉得，要实实在在的 开展辨别安全风险，仔细严格执行公司职业安全健康和环境管理体系程序文件，根据文件要求，审批方案、作业指导书，法律规范安全管理
第五，加强安全验收
根据 JGJ59-99 标准的 要求，每个工程都要接受地方政府部门的几次安全验收
在以后的工作中，应该避开这项工作被动化，应该积极响应，使这项工作成为加密安全检查的一个强有力手段
最后一点，安全工作需要有全员意识
这就需要长期不懈的开展安全教育，教育员工，教育劳动队伍，我觉得 应该将安全工作活动化，引导全员参加，党政工团齐抓共管，重点强抓安全周、安全月活
