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企业安全管理需要“任性”

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企业安全管理需要“任性”安全是企业的进展基石,也是企业最大的效益,员工群众的生命财产安全是否得到有力保障,直接关系到企业的和谐稳定乃至生死存亡。企业无论规模大小、生产性质差异,无论是在成绩总结还是规划安排上,我们总能任性地发出“安全”强音,这是我们喜闻乐见也是必须明确认识的。其目的也正在于普及安全基础知识,检验安全防控水平,营造安全文化氛围,强化安全大局观,让大家时刻绷紧“安全弦”、敲响“警示钟”,从而真正实现安全生产。安全思想意识建设需要“任性”。安全无形,安全生产也是企业的永恒话题,面对老生常谈,员工群众尤其是生产一线的年轻员工,有可能会因工作经验、技术水平、成长环境等而轻视工作中的安全因素。为此,安全生产首先必须克服习以为常、麻痹大意的思想,时刻保持“居安思危”的清醒头脑。企业必须想方设法、千叮万嘱灌输安全思想,时刻保持“战战兢兢”“如履薄冰”的危机感。其次,安全生产永远都是“一百减一等于零”,安全生产需拥有“归零”心态,面对安全成绩不骄不躁、客观认识,认真分析不足,努力查找漏洞。同时,防微杜渐、见微知著,将小隐患当成大问题来抓,将缺陷当作事故来处理。再次,安全生产需树立持之以恒、常抓不懈的意识,切实杜绝“一阵风”现象,杜绝“三天打鱼两天晒网”,安全问题必须年年讲、月月讲、天天讲、时时讲,实现安全意识入脑入心入行。安全保障机制建设需要“任性”。“不以规矩不成方圆”,安全生产不是三言两语的概括说教,而是需要明确的载体措施和行之有效的机制体系来支撑保障。无论是安全知识普及、文化警示教育,还是隐患排查治理、安全专项演习,无论形式还是内容,对于凡是能引起触动、深化认识、巩固成效、促进提升的妙招办法,都应当及时总结归纳,形成安全管理长效机制。安全命题永恒,安全威胁因素却常新,面对不断变化的安全生产形势,我们还需要做好机制体系的更新完善,要及时梳理查找以两票、“三讲一落实”、各类安检评估、应急预案等为代表的基础安全管理机制中存在的漏洞和不合时宜点,并且要适时跟进企业安全生产预警监控、协调联动、应急救援、法律追究等机制的建立完善,确保企业安全有序生产工作有章可循、有法可依。安全责任制落实建设需要“任性”。安全生产光说不练假把式,缺乏执行力,再好的法律规范制度也只是中看不中用的“花架子”。安全生产工作由不得半点敷衍和虚假,多少血的教训由相关“表面文章”造成,“严不起来、落...

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