企业安全管理需要“任性”安全是企业的进展基石，也是企业最大的效益，员工群众的生命财产安全是否得到有力保障，直接关系到企业的和谐稳定乃至生死存亡。企业无论规模大小、生产性质差异，无论是在成绩总结还是规划安排上，我们总能任性地发出“安全”强音，这是我们喜闻乐见也是必须明确认识的。其目的也正在于普及安全基础知识，检验安全防控水平，营造安全文化氛围，强化安全大局观，让大家时刻绷紧“安全弦”、敲响“警示钟”，从而真正实现安全生产。安全思想意识建设需要“任性”。安全无形，安全生产也是企业的永恒话题，面对老生常谈，员工群众尤其是生产一线的年轻员工，有可能会因工作经验、技术水平、成长环境等而轻视工作中的安全因素。为此，安全生产首先必须克服习以为常、麻痹大意的思想，时刻保持“居安思危”的清醒头脑。企业必须想方设法、千叮万嘱灌输安全思想，时刻保持“战战兢兢”“如履薄冰”的危机感。其次，安全生产永远都是“一百减一等于零”，安全生产需拥有“归零”心态，面对安全成绩不骄不躁、客观认识，认真分析不足，努力查找漏洞。同时，防微杜渐、见微知著，将小隐患当成大问题来抓，将缺陷当作事故来处理。再次，安全生产需树立持之以恒、常抓不懈的意识，切实杜绝“一阵风”现象，杜绝“三天打鱼两天晒网”，安全问题必须年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，实现安全意识入脑入心入行。安全保障机制建设需要“任性”。“不以规矩不成方圆”，安全生产不是三言两语的概括说教，而是需要明确的载体措施和行之有效的机制体系来支撑保障。无论是安全知识普及、文化警示教育，还是隐患排查治理、安全专项演习，无论形式还是内容，对于凡是能引起触动、深化认识、巩固成效、促进提升的妙招办法，都应当及时总结归纳，形成安全管理长效机制。安全命题永恒，安全威胁因素却常新，面对不断变化的安全生产形势，我们还需要做好机制体系的更新完善，要及时梳理查找以两票、“三讲一落实”、各类安检评估、应急预案等为代表的基础安全管理机制中存在的漏洞和不合时宜点，并且要适时跟进企业安全生产预警监控、协调联动、应急救援、法律追究等机制的建立完善，确保企业安全有序生产工作有章可循、有法可依。安全责任制落实建设需要“任性”。安全生产光说不练假把式，缺乏执行力，再好的法律规范制度也只是中看不中用的“花架子”。安全生产工作由不得半点敷衍和虚假，多少血的教训由相关“表面文章”造成，“严不起来、落...
