企业资源下的盈利模式革新探讨VIP专享

企业资源下的盈利模式革新探讨 1 盈利模式创新的驱动力 要讨论盈利模式的创新，首先要对它的创新驱动力进行细致的分析。当今企业经营运作的特征以及促使新产业的形成，一些优秀的、头脑始终保持高度清醒且喜爱关注新知识的企业家们绝不会放过如此好的机会，他们打破行业陈规，推出新的产品、新的经营规则、新的利润、新能力的形成，根据新的逻辑配置企业资源寻找新的合作伙伴，形成新的价值制造网络模型，最后将传统的盈利模式彻底颠覆形成人们难以想象的新盈利模式。这个新盈利模式的产生过程如图 1 所示。通过以上的分析可以看出，盈利模式创新的外在驱动力表现在： （1）高新技术的推动。技术创新可以为企业带来超额利润，对技术创新和相应的超额利润的持续的、制度性的渴求，成了晚近资本主义企业、特别是晚近资本主义大公司的典型特征，盈利模式这一概念也是随着近代高新技术的进展而逐渐兴起的。高新技术不仅是一个国家经济增长的基础也是企业进展壮大的必经途径高新技术在加速新产业崛起的同时，也要求企业制造新的盈利模式以适应新产业的进展；高新技术的进展也加速了旧产业的淘汰和升级，这同样也要求企业创新盈利模式适应产业的变化。 （2）消费者需求拉动。企业只有拥有消费者的情况下才有生存的基础和价值，失去消费者企业便失去了存在的基础和价值。消费者需求拉动是盈利模式创新最强劲的驱动力之一，湖南卫视的“超级女声”是典型的满足消费者需求的项目其并没有高技术的参加，只是通过整合几方的资源并且适合了年轻女生的心理需求给消费者提供了满意的娱乐方式。 （3）激烈的市场竞争。市场竞争的压力越来越大，很多企业在原有的市场中已无进展的潜力，需要寻找新的进展突破点。盈利模式是商业模式的一部分，对商业模式创新动力的阐述有时同样适合盈利模式创新动力。 2 基于企业资源观（RBV）的盈利模式创新 本文认为，企业资源是指所有企业所拥有的资产，有形资源和无形资源的总和。而形成持续竞争优势和盈利模式则依靠那些有价值、难以流动、难以模仿、难以替代的具有稀缺性的异质资源。企业所拥有的这些异质资源是企业竞争优势的基础，更进一步说，这些异质资源具有理查德租金的特点，即指由于不可模仿性或不可复制的资源本身所固有的稀缺性而导致的垄断利润。显然，理查德租金构成了企业竞争优势的经济基础。企业持续的竞争优势与其盈利模式是相辅相成的，持续的竞争优势促进了盈利模式的形成，盈利模式又稳固了企业...