企联调研方案背景企联是一个新成立的企业，致力于为中小企业提供商业服务和咨询。为了更好地了解客户需求和行业进展趋势，企联需要进行一次调研，以收集关键信息和意见。目标• 了解中小企业对商业服务和咨询的需求• 分析竞争对手的优势和不足• 掌握当前行业的进展趋势方法市场调研通过对市场和行业数据的收集和分析，了解市场规模、分布、增长趋势和市场空间等情况。同时，也要了解竞争对手的竞争力和市场优势。深化访谈通过与企业家和中小企业代表的深化访谈，猎取意见和建议，了解他们的需求和痛点，以及他们对市场和行业的看法。多渠道调研通过多种渠道进行调研，如在线调查、电话等方式，猎取更全面的信息和看法。期望结果报告根据调研结果，整理出详细的报告，包括市场分析、竞争对手分析、行业趋势分析以及中小企业的需求分析和痛点分析等内容。推举方案根据调研结果，结合企联的实际情况，提出一些可行的推举方案，以满足中小企业的需求并提高企联的市场竞争力。风险控制• 保护用户隐私：对收集的数据和信息进行保密，避开泄露。• 调研过程中，遵循诚信、公正、客观的原则，避开出现误导或不实的情况。时间计划• 确定调研方案：3 天• 准备调研材料和工具：5 天• 进行市场调研：10 天• 进行深度访谈：10 天• 进行多渠道调研：5 天• 数据整理和分析：10 天• 编写调研报告：7 天预算• 调研费用：50,000 元• 人员费用：30,000 元• 其他费用：10,000 元• 总预算：90,000 元结论本调研方案旨在收集关键信息和意见，为企联提供更好的市场定位和服务定位。通过严谨的调研，企联可以更好地满足中小企业的需求，提高市场竞争力和口碑。
