目录第一编制依据第二章施工部署第三章施工总平面布置第四章资源配备计划第五章各分部分项工程的施工方法、技术要点及重点部位的施工方案第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章文明施工及环境保护管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第十章冬、雨季施工措施第十一章施工组织与管理机构附图第一章编制依据为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。1、规和标准：(1)水利水电测量规(DLJ202-81/SLJ3-81)(2)SDJ17-87《水利水电天然建筑勘察规程》(3)SDJ18-78《水利水电施工地质规程》(4)SDJ18-211-83《水利水电岩石基础开挖工程施工技术规》(5)SD184—86《水利基本建设验收规程》(6)BGJ218-83《地面与基础工程施工及验收规》(7)GBJ16—64《地面工程及验收规程》(8)GBJ201-83《土方与爆破工程施工验收规》(9)GBJ10—65《钢筋砼工程施工及验收规》(10)SDJ338—89《水利水电施工组织设计规》2、业主提供的文件A、“市宣州区黄渡乡伏村等(3)个村髙标准基本农田建设项目”工程图纸；B、“市宣州区黄渡乡伏村等(3)个村髙标准基本农田建设项目”招标文件。第二章施工部署第一节施工组织措施1、工程概况：本招标项目为市宣州区黄渡乡伏村等（3）个村高标准基本农田建设工程，建设资金已落实，招标人为市宣州区朱桥乡人民政府。2、工程容：3600 过路涵、C20 砼渠道工程、18cm 厚 C30 混凝土道路工程、临时工程等；工程计划工期 90 天。3、本工程若我公司中标承建，我公司将自始至终在公司围对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。采用方法：采用横道图法进行控制。（详见后附表）二、质量控制任务主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等...
