(现场管理)现代企业管理方法第一次作业VIP专享

现代企业管理方法》第一次作业（第一至三章）一、单项选择1．从管理的定义可以看出（D）A. 管理要把目光集中在企业内部B. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C. 提高组织的管理水平是组织的最终目标D. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．泰罗的科学管理理论提出（B）A. 管理的五大职能是：计划、组织、指挥、协调与控制B. 实行“差别工资制”C. 重视调动人的积极性D. 通过精神激励提高生产效率3．营利企业追求的目标是（C）A.最大限度地向社会提供产品或服务 B.尽可能满足市场需求C.利润最大化和资本保值增值 D.提高组织运行的效率4.权变理论认为（C）A. 管理研究要寻找普遍适用的管理方法B. 要提高劳动生产率就必须进行分工C. 管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化D. 不应该接受任何其它的管理理论5．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（C）A.领导 B.组织 C.预测 D.决策6.在完整的计划工作程序中（B）是计划工作的起点。A.确定目标 B.机会分析 C.制定计划的条件 D.确定方案7（D）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。A.滚动计划图 B.PERT 网络图 C.线形规划图 D.甘特图8. 在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（D）A. PERT 网络中最重要的活动组成的序列B. PERT 网络中最不重要的活动组成的序列C. PERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列D. PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列9. 把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（B。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.决策树法 D.环比法10. 组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。这个含义是（A。11．12．13．14A.作为名词的组织的含义 B.作为动词的组织的含义C.组织的综合含义 D.组织的动态含义组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对组织工作原则中 C）的表述。A.统一指挥原则下列组织结构类型中 A.H 型结构B.分工协作原则 C.目标任务原则不属于以分权为主要特征的类型是（cB.M 型结构C．U 型结构D．D．弹性结构原矩阵制结以分权为主要特征的组织结构类型的代表是A.事业部制组织结构C.直线制组织结构组织的核心价值观属于组织文化构成中的（BDC关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是A•三个层面相互影响、相互作用C.物质层是精神层和制度层的中介15D直线职能制组织结构精神层c）D．...