公司与项目部签订的安全目标管理责任书为仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，促进企业生产进展，经过讨论决定，公司对各项目部实行安全目标管理一、安全生产目标：1、杜绝死亡事故的发生，杜绝重伤事故，轻伤频率不得超过 1%。2、施工现场安全达标合格率为 100%，其中优良率 60%。3、项目部应设立安全领导小组，并配有 1 名专职安全员（建筑面积在 10000㎡以上的施工场地应当配备 2 名以上的专职安全员）。各项目部应将安全小组成员名单报公司审批,审批后送公司安全科备案。二、文明施工目标：1、施工场地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌,应有消防设施。2、施工现场必须设立围墙。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场地容貌干净卫生。5、施工场地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。6、施工场地应建立安全生产、防火、治安等规章管理制度。7、各施工施工场地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在 80 分以上。三、工作措施及要求：1、施工场地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目安全员等，都应当仔细严格执行《安全生产法》和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章管理制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部安全生产负有不可推卸责任的责任。2、明确职责，各项目部应当仔细贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、项目部应当执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检;对检查发现的安全隐患实行有效地整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司。4、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-2025 要求施工场地签发《安全隐患整改通知书》，责成限期整改；对违反《工程建设标准强度制性条纹》（施工安全部分）的施工场地，公司还将给予罚款处理。5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班...
