公司主管年终述职报告 公司主管年终述职报告是怎么样写的
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回顾即将过去的 20XX 年，我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏成功的喜悦，但也出现了因失误留下的遗憾
该报告就是为了总结经验吸取教训，为自己全面做好 20XX 年的各项工作打下良好的基础
一、20XX 年我所从事的主要工作 1、今年我组织参加了 20 次工程的投标工作，另外有 2 次准备好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有 10 项，中标率为 50%，公司张总的意向目标没有完全实现
20XX 年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足 50 天，整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的
所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要准备多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度非常大
一年中我们参加报名的项目有 30 项，认真组织编制投标文件的项目有 22 项，投标文件做好后因各种原因放弃投标的有 2项，最终真正参加投标的项目有 20 项，中标的项目有 10 项，中标率为 50%
其中有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为 20XX 年最大的遗憾：一项为控制价为300 多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标;另一项是控制价500 多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差，专家执意做废标处理
先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、20XX 年山东
