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公司职位等级划分-高层管理人员培训办法

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公司职位等级划分 高层管理人员培训办法 制度名 高层管理人员培训办法 电子文件编码 GLZD043 页码 1-1 第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新的思想观念,为此必须: 1.从旧思想的羁绊中解脱出来,用科学的预测方法,大胆创新; 2.不怕他人的责难、讥讽,根除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,制造性地展开工作。 第二条 凡高层管理人员应具有下列创新精神: 1.引进新产品或改良原有产品; 2.引进新生产方法,学会或制造公司经营的新技术; 3.努力开拓新市场、新领域。 第三条 每位高层管理人员必须随时培育创新精神,其重点是: 1.身为高层管理者的责任心、使命感; 2.独立经营的态度; 3.严谨的生活态度; 4.诚实、守信的经营哲学; 5.热忱服务社会的品质。 第四条 凡本公司高层管理人员须以生产力和经营成果的提高为目的,培育制造利润的思想观念。 第五条 公司高层管理人员应随时注意市场营销讨论,以推动营销活动,促进效率的提高。 第六条 营销讨论的基本步骤是: 1.确定讨论主题,决定讨论的目标; 2.决定所需资料及

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