公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结 随着经济的进展，道路运输行业人员也越来越多，我们要做好道路运输安全工作，不要给自己留下遗憾。下面我带来的是公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结。 根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神，为进一步强化公司道路运输安全基础，提高对自有车辆安全管理水平，**公司组织开展了对奉贤运作部自有车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估，以强化责任制落实为重点，推动安全生产岗位责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源管控的长效机制，根据“安全第一、预防为主、综合治理”原则，加大防止对“超速、疲劳驾驶”的专项整治工作，有效防范、减少或杜绝各类安全生产事故的发生。 **公司现有自有车辆 8 辆，20XX 年 1-9月份已安全行驶里程万公里，没有发生道路交通事故；没有发现行车安全责任事故；消防安保等工作均在控制目标范围内；无服务质量投诉。 20XX 年以来**公司对驾驶员考核工作良好，除正常解聘的外，没有违章被处罚解聘的人员，在 6 月安全月活动中驾驶员综合素养考核合格率达 100%，各月份安全学习驾驶员参加率 100%。 一、加强组织领导，落实主题责任 **公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输安全管理工作，切实加强对自有车辆安全管控工作的领导，自有车队主动把安全工作列入重要工作日程，车队经理直接抓具体工作落实情况，公司技术安全部监督配合，车队班组全面深化开展检查、培训，形成了上有领导过问、安全部门监督，下有班组团队管理、员工参加的齐抓共管的良好局面，年度安全岗位责任书签字覆盖 100%。 二、组织机构健全，各项安全制度措施到位 根据**公司运作经营特点，在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上，完善跟进或修改现有安全管理体系，细化组织分工，明确职责。对部分规章制度进行实时修改，做好安全工作的长效管理、日常管理，强化责任制的落实，积极配合辖区交警支队、道路运输协会做好和谐与稳定工作。 三、加强调度管理，确保行车安全 为确保 20XX 年度车队车辆出行安全，公司技术安全部深化到奉贤运作部自有车队多次召开安全工作例会，仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，提升风险控制能力，协助自有车队制定了较为全面的安全工作管理办法和应急措施： 1、 将安全责任落实到人、到车； 2、 强化单车车辆技术状况检测； 3、 ...
