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公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结

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公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结 随着经济的进展,道路运输行业人员也越来越多,我们要做好道路运输安全工作,不要给自己留下遗憾。下面我带来的是公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结。 根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神,为进一步强化公司道路运输安全基础,提高对自有车辆安全管理水平,**公司组织开展了对奉贤运作部自有车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估,以强化责任制落实为重点,推动安全生产岗位责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源管控的长效机制,根据“安全第一、预防为主、综合治理”原则,加大防止对“超速、疲劳驾驶”的专项整治工作,有效防范、减少或杜绝各类安全生产事故的发生。 **公司现有自有车辆 8 辆,20XX 年 1-9月份已安全行驶里程万公里,没有发生道路交通事故;没有发现行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。 20XX 年以来**公司对驾驶员考核工作良好,除正常解聘的外,没有违章被处罚解聘的人员,在 6 月安全月活动中驾驶员综合素养考核合格率达 100%,各月份安全学习驾驶员参加率 100%。 一、加强组织领导,落实主题责任 **公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输安全管理工作,切实加强对自有车辆安全管控工作的领导,自有车队主动把安全工作列入重要工作日程,车队经理直接抓具体工作落实情况,公司技术安全部监督配合,车队班组全面深化开展检查、培训,形成了上有领导过问、安全部门监督,下有班组团队管理、员工参加的齐抓共管的良好局面,年度安全岗位责任书签字覆盖 100%。 二、组织机构健全,各项安全制度措施到位 根据**公司运作经营特点,在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上,完善跟进或修改现有安全管理体系,细化组织分工,明确职责。对部分规章制度进行实时修改,做好安全工作的长效管理、日常管理,强化责任制的落实,积极配合辖区交警支队、道路运输协会做好和谐与稳定工作。 三、加强调度管理,确保行车安全 为确保 20XX 年度车队车辆出行安全,公司技术安全部深化到奉贤运作部自有车队多次召开安全工作例会,仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”,提升风险控制能力,协助自有车队制定了较为全面的安全工作管理办法和应急措施: 1、 将安全责任落实到人、到车; 2、 强化单车车辆技术状况检测; 3、 ...

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