关于全面加强安全生产管理通知的总结根据总公司关于全面加强安全生产管理的通知要求，我项目部结合自身的实际情况自 2025 年 11 月 1 日到 2025 年 11 月 30 日，开展为期一个月的安全生产管理工作。本次工作检查由于领导重视、全员参加、安排周密、注重实效，使安全生产工作较好地处于受控状态，现在将全线安全隐患排查整治有关情总结汇报如下：一、 严格检查、注重实效、整改安全隐患为促使活动根据项目制定的预期目标顺利开展和真正取得实效，施工生产现场始终是安全管理的重点，也是检验各项规章管理制度、措施是否到位的落脚点。在活动第二阶段，项目组织相关部门，对在建工程项目，根据建设部 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的相关要求和规定进行了检查，并结合《特种设备安全监察条例》，对各工区队伍的起重设备进行了安全检查，以督促指导各单位仔细搞好安全生产管理工作。从检查结果显示，大多数施工队伍在贯彻执行项目关于加强和完善安全管理的有关规定方面态度是积极的。项目按要求建立和健全了项目安全组织保证体系，日常安全管理工作基本受控，文明施工管理意识较以前有所提高，并能结合工程安全生产特点开展了有针对性的专项整治工作，坚持了边检查、边整改，以检查促整改，对查出的问题实行了定人、定措施限期落实整改的有效方法来督促施工单位消除安全隐患。项目部在安全方面尽管做出了很多工作，也取得了一定的成绩，但仍离国家建筑行业强制标准和总公司的要求仍有一定的距离，安全工作任重而道远，形势不容乐观，还需要娄新公司各级领导的高度重视和关怀支持，以及各部门的通力合作。二、 加强安全和法制教育，提高员工安全素养安全隐患排查整治期间，我项目始终把员工教育培训作为了进一步搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强员工教育培训。项目部常常利用“安全学习日“、班前会，组织员工仔细学习《安全生产法》、《安全操作章程》和等法律法规知识，通过事故案例分析、员工道德教育、思想意识开导、安全演讲等多种形式的安全教育，提高了员工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时撰写了生动形象、发人深省的教育材料，以座谈会的形式，组织员工进行学习探讨，使每个员工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向为主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”...
