关于加强安全隐患排查治理的方案鉴于当前安全形势的严峻、复杂，我们要进一步加强安全工作，有效防范各类安全事故的发生，贯彻执行上级主管部门和集团公司要求，经过讨论决定我们把安全隐患排查和各项检查活动结合在一起，形成常态化，齐心合力切实保证公司上下安全生产零事故，更好地完成 2025 年的安全目标。 特制订安全隐患自查自改的实施方案如下： 一、加强安全工作的领导性、重视性。 公司成立以孙学兵为组长，董丁普为副组长，马会军、刘海亮、郝九中、孙学春为成员安全工作领导小组，办公室设在安技科,马会军任办公室主任。 要求各职能部门分工合作，仔细落实安全生产责任制，严把驾驶员、押运员素养关，车辆日检验关，车辆出入库查验关，车辆技术合格关，合理安排运力为运输安全工作奠定好基础，最大限度的遏制行车事故的发生。 二、加大宣传推广力度，提高全员重视性。 充分利用宣传标语，条幅，公示栏，微信平台等做好宣传公示工作。宣传各种行车安全注意事项、行车应知应会和安全标语等来加强各从业人员的安全意识。利用每次安全会议，安全教育培训课时，强调危货运输的危险性，提醒每位驾驶员警钟长鸣，谨慎驾驶。 具体措施要求：由安全员组织并落实好从业人员安全学习及安全会议，杜绝安全学习死角，开展形式多样、内容贴合实际的学习活动和宣传活动，提高从业人员的安全意识和应急处置能力，做好安全工作。 三、每月按要求对车辆动态监控情况做出检查。 重点检查车辆 GPS 监控在线情况和 GPS 监控记录情况。严格执行公司制定的车辆动态监管规定，对查出的问题追究到有关责任人。 四、安全科监督每月定期车检情况，加强各种检查活动的力度。 要求驾驶员结合计划的运转情况根据相关规定时间到维修部门接受车检。安全、技术、维修各部门携手配合驾驶员检查车辆，对发现的安全隐患及时进行整改。驾驶员在车检前要及时通知安技科，并详细如实反应车辆运转情况。 大家一起仔细开展安全隐患排查。确保检查到每个人、每个环节、每处设施，做到自查要实、自查要细。发现问题及时进行解决，对一时难以整改的隐患要做出整改计划限期整改。 山东联盟 XXXX 有限公司2025/2/16
