军队护理管理 【关键词】军队护理；护理管理 挑战与对策新时期是知识经济蓬勃进展的时代，也是人才竞争的时代，在这一关键时刻，护理管理工作也不可避开地要面对这种机遇和挑战。随着军队的精简整编，护理人员逐渐减少，如何审时度势，实现护理学的跨越式进展是护理管理者需要仔细思考与讨论的一个重要课题。 1 军队护理管理工作面临的挑战 人才竞争的挑战新时期人才竞争成为护理管理的主要问题。加入 WTO 后，发达国家对进展中国家在人才市场上实行最简单易行的办法，即用高工资、高待遇将高素养护理管理人才挖走。近几年来国内地方人事和分配制度改革力度加大，吸引优秀人才的政策和举措纷纷出台，军队医院护理人员队伍中，高学历、高层次的护理人才显得更加缺乏。加之近年来军队的精简整编，军人护士连年大比例转业，致使在岗护士工作量增加，也在一定程度上影响了护理队伍的新稳定，无法适应新型护理模式对护士人才队伍建设提出的要求。 竞争策略的挑战军队对医疗服务的指标，往往从质量、服务、价格三方面来评价。医疗市场原有的竞争，主要着力于改善服务，提高技术质量，降低价格来满足市场的需要。新时期，特别是加入 WTO 后，合作医疗机构的数量不断增加，其掌握并运用国际先进护理技术及管理技术，为患者提供更加便捷、周到的优质服务，导致综合竞争力由技术质量基础上的服务与价格的组合优势来决定。由此，军队护理质量将会随着国际水平的冲击产生巨大的压力［1］。 综合素养的挑战人的综合素养是人类进步和社会进展的标志。一个国家、一个民族、一个单位的兴旺发达，取决于也表现于人的综合素养上。目前，社会对护理的需求领域不断扩大，国际间护理学术沟通不断增加，从护理教育、护理讨论到护理临床实践，都将面临与国际接轨的必定性。而我军护理学科的整体水平和学历结构还不够完善，部分护理人员还缺乏社会学、心理学、伦理学、人际学、教育学等人文知识。护理服务领域的扩大、护理学科的进展，对护理人员的综合素养提出了更高的要求，提高护理人员的综合素养成为护理管理工作的首要任务。 2 对策 加快护理人力资源开发新时期，要实现护理进展目标，就必须把人作为最重要的资源来挖掘。在市场竞争的今日要立于不败之地，靠的就是人才。护理管理要加大人力资源的开发力度，清醒地认识到引进人才是基础，用人是关键，留人是保障，育人是后劲。目前，要求护理管理者要加倍努力，优化护理人才培育环境，选拔中青年学科带头...
