南京油运船舶服务分公司推出十项安全措施3 月 5 日下午，船舶服务分公司召开紧急安全会议，讨论并推出十项安全措施，用实际行动贯彻落实集团、公司紧急安全会议精神，以严、细、实的态势切实扭转安全不利局面。第一个是开展一人不漏的安全教育，提高安全生产重要性的再认识。各单位、部门必须组织教育，分管领导必须参加分管单位、部门安全教育，教育面必须达 100%，安全部必须对教育开展情况进行全面督查。通过一人不漏的安全教育，使员工认识到安全生产是政治和谐的需要、是科学进展和应对当前危机的需要、是遵纪守法和履行社会责任的需要、是扭转安全形势的需要、是该公司管理安全复杂化的需要。第二个是开展隐患排查与治理，严格源头预控。该公司成立了洗舱、船舶、车辆、生活后勤服务、人事和治安消防 6 各专业小组实施隐患排查，领导任组长，带队检查，重点围绕船舶（含洗舱船）机（炉）舱、压力容器、车辆等主要设备设施和静电防范、消防及规程执行等进行排查和检查，对排查发现的问题应进行消除、限期整改或以书面形式专项上报。三是召开单位安全分析会。从安全思想、设备设施性能和操作、人员适岗、制度规程执行等方面分析并查找存在的不足之处，并针对问题讨论整改措施，对超出自身能力的问题应以书面形式专项报上级单位。四是坚持安全管理体系运转，有序推动安全标准化建设。各单位负责人必须对本单位安全负责、必须严格抓安全、时刻把安全放在心尖上，以实际行动落实安全责任；日常安全检查工作必须抓细、抓实，坚持原则，杜绝“三违”，切实履行好职责。节假日（双休日）值班人员必须进行安全巡检，船舶管理单位必须实行休息日值班制度，确保领导带班。五是法律规范生产经营行为，正确处理安全与生产的关系。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针不动摇，生产必须积极服从安全：船长根据禁航措施和要求有权利进行拒绝冒险出航并尽可能减少夜航；取消大客车夜间班次等。六是强抓设备设施维修保养。该公司针对设备设施一多二老化的普态及安全管理难度大的特点，一方面要求各单位必须理清现有设备设施，制订并实施维修保养计划，持续性的进行检查；另一方面不断适当加大安全投入，逐步更新、改造；同时，注重操作人员技能提高，切实提高操作水平。七是强抓技术业务培训。首先是从技术、业务、人员素养、资质等方面对现有人员进行岗位适应性排查，并组织员工重温岗位职责和操作章程。八是坚持抓劳动纪律不放松，严格...
