危险品运输企业安全生产跨年度工作方案一、指导思想与目标1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全进展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为核心,提倡安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产的情况保持稳定。2、总体目标 杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。 二、组织领导 为了进一步确保安全工作落到实处,我司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,领导小组办公室设在安全技术部,分管负责人任办公室主任。 三、具体措施 (一)健全组织机构、落实安全责任 为了进一步加强对危险品运输车辆的安全管理,我司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会,办公室设在安全技术部,全权负责公司的安全生产工作。每季度组织召开 1 次安委会,每月召开两次安全工作会议,传达上级相关文件精神,总结分析安全生产形势,讨论和解决安全生产管理中存在的不足。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实处。 (二)严格驾驶员、押运员的教育管理 做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理,危化品基本知识和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车安全。 (三)加强危险品车辆技术情况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发现问题时快速进行处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我司还安排专人负责,提前 30 日通知车辆按期审验和二维,严格防范超期,确保车辆技术情况的良好。 (四)强化营运车辆的动态监管 充分利用 GPS 监控平台 24 小时监控车辆运转动态,并仔细做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。 (五)广泛开展各项安全宣传活动 为了进一步提高全员的安全意识,我司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、...