摘 要21 世纪以来，随着国家对中小企业扶持政策的倾斜，服务业企业更是呈几何倍数的增长，在当今的市场中占据了举足轻重的地位。想要在这巨大的浪潮中脱颖而出，在加强企业核心竞争力的同时，企业也应当时刻注意自身经营中存在的诸多问题。许多企业注重业务而疏于管理；有的企业则重视信誉管理而不在乎蝇头小利。例如，大多数企业管理者都不具有该有的危机意识，并没有建立相应的危机管理预警体制。而内部审计为企业内部监督的主要力量，在设定内部审计单位的同时，也可以在遵守独立性与权威性的原则下，让其可以更为直接、客观、全面、有效地对企业内部控制情况进行评估，让所有人员都能够完成自身的目标与任务。总而言之，企业要想做大做强，必须把制度放在第一位，把员工放在第一位，把规章制度放在第一位。只有这样的企业才能在市场竞争中占据主动。因此，企业的内部控制建设就显得非常的关键和重要。如果能结合互联网解决中小企业内部本就存在的内控问题，那将对整个企业未来的转型发展都有着巨大的作用。本文围绕服务业企业展开分析，以某广告有限公司为例，研究的目的是完善企业内控控制建设存在的问题，并分析原因，找出相应的对策，然后探究在“互联网+”趋势下企业内控制度的升级与改进。最终使企业拥有一套完整且先进的内部控制体系，帮助企业规范内部控制制度，让企业的发展得到可靠的保障。关键词：服务业； 内部控制； 信息化AbstractSince the 21st century, with the state's support policies for small and medium-sized enterprises, service enterprises have grown exponentially, occupying a pivotal position in today's market. In order to stand out in this huge wave, while strengthening the core competitiveness of enterprises, enterprises should also pay attention to many problems in their own operation. Many enterprises pay attention to business and neglect management; some enterprises pay attention to reputation management and don't care about petty profit. For example, most enterprise managers do not have the crisis awareness and do not establish the corresponding crisis management early warning system. While internal audit is the main force of int...
