企业管理有限公司成本控制问题研究

摘 要处于国民经济快速发展的时代之中，小微企业中发挥着关键性的作用，是我国经济发展的重要力量，在我国经济中发挥着关键作用。但小微企业在市场上的竞争力相对较低，特别是在当前发展的经济形势迅速的情况下，我国的小微企业面临着严重的挑战。其中小微企业存在的成本控制问题、成本管理模式落后，需要进一步的修改，这也严重阻碍着小微企业的发展。因此小微企业想要在激烈的市场竞争上得到发展的机会，就必须不断改进企业的成本控制体系，分析成本控制存在的问题，并找出解决问题的相应措施。本文以企业管理有限公司为研究对象，采用实地考察法、案例分析法、文献分析法等研究方法，对企业管理有限公司成本控制管理现状进行分析，发现企业管理有限公司在成本控制管理方面存在与成本观念薄弱，成本控制认识不足、应收账款周转慢，日常考核制度不健全、内部成本控制制度不完善、人才流失，人口流动性大等问题。针对以上问题，分析其产生原因，提出增强成本观念，提高成本控制认识、加快企业内部成本控制制度建设、加强专业培训，招收专业型人才以及完善应收账款催收考核制度，调动员工积极性等策略及实施方案。强化成本控制管理意识，健全成本控制内部控制体系，实行全面信息化管理，改进应收账款管理流程，有助于促进公司持续发展。关键词：成本费用； 成本控制； 成本管理模式；AbstractIn the era of rapid development of the national economy, small and micro enterprises are playing a key role as an important force in China's economic development and play a key role in China's economy. However, the competitiveness of small and micro enterprises in the market is relatively low, especially in the current situation of rapid economic development, China's small and micro enterprises are facing serious challenges. Among them, the cost control problem and the backward cost management mode of small and micro enterprises need to be further modified, which also seriously hinder the development of small and micro enterprises. Therefore, small and micro enterprises must constantly improve their cost control system, analyze the existing problems of cost c...