餐饮店面内部合伙人制度【草案】2015 年 4 月第 5 版第 1 章总则 41.1 内部合伙人制度的目的 41.2 内部合伙人制度的实施原则 4第 2 章直营餐饮店面事业计划与合伙人计划 32。1 职级与股权最高额度 32/132。2 内部合伙人股权基本结构与配比 42。3 新开直营餐饮店面合伙人 42.4 内部合伙人 5第 3 章内部合伙人吸纳与股权激励 63。1 内部合伙人的资格条件 63。2 内部合伙人的吸纳程序 53.3 购股权额度确定 63。4 合伙资产价值及分红核算 63.5 认购权行使 63。6 合伙利润分红 6第 4 章内部合伙人的权利和义务 74。1 经营权利与义务 7第 6 章内部合伙人退出机制 86.1 内部合伙人退出 86.2 公司战略撤店（转让）86。3 回购方式及回购价格确定 9第 7 章内部合伙人转让机制 97.1 内部合伙人转让 97.2 当店员工股权激励 9第 8 章附则103/134/13内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司新发展直营餐饮店面的单店股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式.推行内部合伙人制度目的在于：1)实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业、共同发展，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式.2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营.内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1)循序渐进原则;2)公开、公平、公正原则；3)谁出资、谁受益，收益延期支付原则；4)能力配比，增量激励的原则；5)目前只涉及新开直营餐饮店面作为合伙项目；第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质直营餐饮店面事业计划与合伙人计划职级与股权最高额度第四条企业连锁发展人才储备是第一要素，优秀员工是实现公司规划的保障,公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从直营餐饮店面、职能部门等途径向5/13合伙人生涯发展，如下表，级数职位名称股权最高额度职能部门直营餐饮店面T1总经理总经理200 万T2副总经理运营总监100 万T3总监区域经理60 万T4经理店长/厨师长40 万T5主管副店长/星级服务员/厨师20 万T6员工店员10 万第五条针对珠宝行业人才需求量大、人才培养成本大、流动率高状况,公司将不懈培养和打造志同道...
