商场平常管理方案在商场平常管理中，做好各种精细化管理是保证商场有良好运营的重要手段。下面将针对商场平常的管理方案进行分析和总结。1. 安保管理商场的安全是管理的最基本要求，保护顾客的人身权益和财产安全是商场的责任所在。因此，商场必须加强安保力度，落实安防设施，完善员工安保意识，确保商场安全。• 对商场的出入口部位，进行全天候的实时监控；• 在商场的每个区域设置安保巡逻巡查，提高管理工作的效率；• 建立完善的针对员工的安全管理制度和培训体系，提高员工对突发情况和安全问题的处理能力；• 配置专业的安保团队或者委托安保公司为商场提供专业化的安全服务。2. 环境卫生管理商场是人们消费购物的场所之一，其环境卫生的好坏直接关系到顾客的消费心理和商场形象。商场应坚持“以人为本，以卫生为先”的原则，对商场内外环境卫生进行全面的管理和维护，提升商场的品质和形象。• 商场定期进行环境卫生清理，清理包括对商场内外、各区域及设施器材的保洁和杀菌等；• 定期消毒处理，特别是厕所、手扶电梯等区域要及时消毒；• 广泛宣传商场爱护环境，要求顾客文明消费，不随地乱扔垃圾等行为。3. 售前和售后服务管理商场的服务态度是消费者对商场的认识程度的直接体现。良好的售前和售后服务能够提高消费者的消费心理和商场美誉度，加强商场的影响力和品牌形象。因此，商场应注重售前和售后服务管理，让消费者享有高品质的服务体验。• 在售前，提供和消费者的及时沟通和周到细致的咨询服务，提高消费者的购物体验；• 在售后，推出退换货政策和保修政策，减轻消费者后顾之忧；• 订单体验，定期收集消费者的反馈信息，优化和改进商场的服务管理。4. 营销管理营销管理是商场最基本的管理手段之一，商场应不断挖掘市场的潜在需求，借助各种途径发掘销售增长的空间和增加顾客粘性。• 商场可以推出各种主题促销活动，吸引顾客，如打折促销、满减等活动；• 能够建立商场会员体系，增加顾客的忠诚度，将会员优惠作为一种促销手段，增强销售推动力度；• 针对商场的热销商品进行优质定位和商品管理，提高商场的经济效益。5. 店面管理店面管理是商场的重要管理环节。商场店面经理要关注每个商铺的日常运营情况，能够合理分配人员和资源，提升商铺的营业额和盈利水平。• 商场应合理规划商铺的布局和店面的装修设计，能够吸引消费者进入店铺，提高店面的曝光率；• 每周例会，店面经理能够和员工开展店面经营...
