商场承租策划方案一、背景随着城市化进程的加速进展，商业地产行业也蓬勃进展，成为了城市进展的重要组成部分。商场作为商业地产中的重要代表之一，已经成为城市中不可或缺的消费场所。然而，商场承租业务是商场盈利的重要来源之一，对于商场的管理者，如何制定有效的承租策略，吸引优质品牌入驻，提升商场吸引力和盈利能力，便成为了必须面对和解决的问题。二、目的本文旨在从商场管理者的角度出发，探讨商场承租策划方案，帮助商场管理者提升商场的承租能力，吸引更多高质量品牌入驻商场，提升商场的综合实力和知名度。三、内容1. 商场定位商场定位的准确性将直接影响商场的客群和品牌定位，因此商场管理者需要对商场的属性、业态、所处区位以及消费者群体进行充分的认知和分析，确定商场定位，为后续承租工作提供依据。2. 承租战略基于商场定位，商场管理者需要制定相应的承租战略。承租方向可以分为两个方面：（1）引进知名品牌可以通过对市场调研和对商场定位的理解来引进知名的品牌，打造具有较强的品牌号召力和影响力的消费中心，提高商场整体的知名度和吸引力，增强企业声誉。另外，提高人气好品牌入驻可以带来更多的流量，增加商场的日均客流。（2）引进创新品牌为了让商场具有更好的品牌先进性和竞争力，可以考虑引进一些创新品牌。这些品牌的创意产品和独特的格调，能够吸引创新消费人群，符合现代消费市场的消费观念和购物体验。3. 承租政策商场管理者还需要完善并细化承租政策，现代商场租赁采纳的是市场化运营模式，在政策制定方面应该考虑到收益及风险共担，保护承租商和商场的利益。具体的措施包括但不限于：租赁时间及租金费用的设定、租赁物业维护的责任和义务、市场营销支持等等。通过完善合理的承租政策，提高承租商的信任和满意度，增加商场的长期稳定承租能力。4. 店铺设计在引进品牌之后，店铺设计成为了关键的一环。优质品牌的入驻需要符合其特色，打造具有创新性且与其他店铺不同的室内装饰，以增加品牌记忆点，提高店铺良好的口碑，激发消费者购买的欲望，从而提高商场的整体商业氛围，增强商场的品牌特色。5. 综合服务除了各式各样的品牌，消费者对于完善的综合服务同样有较高的要求。为了从细节处考虑商场品质要求，商场管理者需要在服务方面下功夫，包括但不限于：停车场、餐饮配套、公共区域的卫生和环境、娱乐设施、安全防范等等方面深化细致的工作。优质的综合服务，将会产生加法效应，进一步提升商场的产品...
