国有煤矿安全管理的“八字方针”国有煤矿安全管理是一个不断权变的艺术，是一个在实践中不断摸索、完善、创新的艺术。在实施企业长久健康进展战略进程中，安全管理显得尤为重要。那么，如何搞好国有煤矿安全管理呢？笔者认为：搞好国有煤矿安全管理，只有恪守“安全是企业的进展永恒的主题”之理念，严格“严、实、新、细、活、通、核、效”的“八字方针”，才能夯实安全根基，构筑安全生产长效机制。“严”就是指从规章管理制度的制定、执行、考核上，考核严格，奖惩严明。规章管理制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的链条，规章管理制度本身就是一个框框，框框不严，到处松动，就会失去其约束作用；同样，有了框框，不根据要求严格执行、考核，规章管理制度就会形同虚设。“严”字方针只有充分体现国有煤矿制度建设的精髓和企业管理的实质所在，才能提高安全执行力。“实”就是指在落实上下功夫，强力推行国有煤矿企业多年以来行之有效的二十四小时汇报制度，做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督检查，凡事有奖有罚”，从上级领导检查提出问题、企业领导现场办公纪要，到日常性工作安排，都要由企业值班领导协调。同时，调度室、安监处、企管部等职能部门要分别承担督办、监查、落实通报职责，对拖延、懈怠者要严格根据责任事故分析处理，绝不姑息迁就。只有各项工作雷厉风行，才能真正做到小事不过班，大事不过天，夯实安全管理根基。“新”就是指坚持“科学进展、和谐进展、率先进展”之理念，勇于突破，追求卓越。国有煤矿要严格执行“科技创新实施办法”，专业技术人员及中层以上管理人员均要按年度下达科研攻关指标，同时鼓舞全员参加以管理创新、制度创新、技术创新为核心的岗位自主创新活动，并将这一活动作为年度考核的主要内容，激发干部员工自主创新的主动性、积极性、兴趣和制造性。“活”就是指坚持人本思想，完善规章管理制度，将人的生存需求及成就感与企业安全进展相结合，将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合，促进企业的全面进步和人的全面进展。既坚持原则，又不拘泥于形式；既强调制度的约束性，又注重制度的激励作用，除定期的“三违”帮教外，还要广泛开展与员工沟通沟通，及时化解矛盾，消除误会，凝聚人心，鼓舞士气。“细”就是指在细节上下功夫，坚持“观念决定思路，思路决定出路，制度决定管理，细节决定成败”的管理理念，理顺环节，关注细节，标本兼治，促进各项管理工作整体推动。每...
