在集团 20XX 年离退休干部团拜会上的讲话 尊敬的各位老领导、老同志: 新年好! 今日,我们聚集一堂,共迎 20XX 年新春佳节。首先,我代表 Xx 集团领导班子向尊敬的各位老领导、老同志们,致以亲切的问候和诚挚的祝福! 过去的一年,是 Xx 集团整合重组的头一年,也是 Xx 集团浴火重生、寻求进展的转折之年。根据省委、省政府的决定,Xx集团与 Xx 控股、物资集团整合重组为 Xx 运输集团。新集团的成立,解决了困扰 Xx 集团多年的进展战略、管理体制、资金瓶颈问题,Xx 集团也从国有资产战略性退出,转为战略性调整、寻求进展。 企业整合重组后,大家看到了前途、看到了光明、看到了希望,压抑多年的工作热情得以迸发,积蓄多年的进展力量得以释放。一年来,Xx 集团仔细贯彻落实省委、省政府有关企业整合重组精神和 Xx 集团 20XX 年度工作会议精神,主动融入 Xx 集团,遵循立足稳定、谋求进展、寻求突破、做大做强的工作思路,依托 Xx 集团整体资源优势,着力“抓项目、强管理、降成本、增效益”,克服重重困难,在稳定传统业务、拓展大宗物资经营、加强管理、降本增效、严控风险、维护稳定等方面,做出了较大成绩,企业经营状况有了明显的改善元,初步实现扭亏增盈,取得了改革、进展、稳定的预期目标。这些成绩的取得,既有广阔干部职工的辛勤努力、艰苦奋斗,也离不开 Xx 集团的大力支持,更有离退休同志以前打下的良好基础,是与离退休同志的殷切关怀和大力支持是分不开的。下面,我代表集团领导班子向大家汇报一年来的工作和 20XX 年的打算。 一年来的主要工作 20XX 年,Xx 集团与全国各行业一样,遇到了前所未有的困难,面对全球金融危机对国内实体经济和消费市场的冲击,集团审时度势,沉着应对,开拓创新。 1、找准企业定位,完善内部运行机制 一是确立了 Xx 集团的定位。通过找准定位,明确了 Xx 集团由收缩、维持转向先立足稳定、再做大做强的进展思路,通过主动融入 Xx 集团,寻求新的进展机遇。 二是进一步建立健全集团内部议事制度,强调周工作和阶段性工作计划,强调集团领导班子会议和办公(扩大)会议的重要性。新领导班子组建后,重新调整完善了集团议事规则,确定了 Xx 集团领导班子会议、总经理办公会议和专题会议等三项会议制度,使会议成为讨论部署工作、协调解决问题、督办落实任务的重要平台,强化了集团内部管理,提升了集团的战略协同能力和企业管理水平。 三是努力促...