1 简述计划工作的基本特征1 简述计划工作的基本特征 第 3 章 计划 1． 简述计划工作的基本特征。 （1） 目的性： 计划工作旨 在有效地达到某种目标。 首先就是确立目标， 然后使今后的行动集中于目标, 朝着目 标的方向迈进。 （2） 主导性： 组织、 人事、 领导和控制等方面的活动,都是为了 支持实现组织的目标。因此,计划职能在管理职能中居首要地位。 具有主导性特征。 （3） 普遍性： 计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。 （4） 效率性： 计划的效率是指从组织目标所作贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额。 在制定计划时,要时时考虑计划的效率,不但要考虑经济方面的利益,而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。 2． 计划的种类有哪些？ 根据企业部门管理职能之不同分类,可以将计划分为生产计划、 财务成本计划、 供应计划、 劳资计划、 安全计划、 人员培训计划、 讨论与开发计划、 销售计划等等。按计划内容分类可以将计划分为专项计划和综合计划。按计划所涉及的时间分类,可以将计划分为长期计划、 中期计划和短期计|划。 第 4 章 目标管理 1． 企业目标的特征是什么？ 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的进展方向和奋斗目标， 是企业经营思想的具体化。 其主要特征为： （1） 目标是企业经营思想的集中体现。 （2） 目标具有多重性。 （3） 目标具有层次性。 （4） 目标具有变动性。 2． 确定企业目 标的原则是什么？ （1） 现实性原则。 目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上， 并通过一定的程序加以确定， 既要保证其科学性又要保证其可行性。 （2） 关键性原则。 企业作为社会经济组织， 要以合理的成本为社会提供商品和服务。实现这一宗旨的企业进展目标很多， 企业必须保证其将有关大局的、 决定经营成果的关键内容作为企业目标主体。 （3） 定量化原则。 组织目标要实现由上到下的逐级量化， 使其具有可测度性。 （4） 协调性原则。 各层次目标之间， 同一层次目 标之间要协调， 保证分目 标实现的同时， 企业总体目标必定实现。 （5） 权变原则。 目标并不是一成不变的， 应根据外部环境的变化及时调整与修正， 使其更好地实现企业宗旨。 3． 目标管理具有哪些特点？ 与传统管理方法相比， 目标管理具有这样的特点： （1） 目 标管理运用系统论...
