08 年的中国夏季奥运会过后，能给中国带来什么收益？如何实现奥运的社会营销？地产现状与奥运经济具有异曲同工之妙？ 在后奥运时代，地产如何实现突围？ 从经济角度来看，奥运会不一定是一个赚钱的行为，蒙特利尔奥运会的巨额亏损就是一个很好的例子，虽然从披露的数据来看，中国的奥运账面直接收益 1.3 亿元人民币，但却没有考虑到经济的机会成本，实际的收益，假如科学的来看，无法得出确切的数字。但最终来看，奥运会让中国再一次扬眉吐气，让五星红旗多次飘扬在中国的热土之上，收益的不仅仅是经济方面的，政治方面的国际影响亦非常巨大。奥运过后，各种奥运设施再利用问题成为目前大家关注的焦点，假如得不到充分的利用，巨额投资变将会成为国家巨大的负担，如何实现资源的再利用？澳大利亚的做法可能值得我们学习，即以奥运带动旅游，以奥运设施为契子，充分开展旅游业，开展国家的奥运旅游营销。从这点来看，夏季奥运会的经济引擎作用基本上已经达到了峰值，如何保持其持续的奥运效应是营销界急需关注、解决的问题！来看中国的地产，就天津来说，从目前态势来看，各个项目正在以促销的形式对价格进行调整。是进展商不看好天津的地产走势了吗？不是的，因为开发商需要现金流、代理商需要佣金、垫资单位需要追款，而自有资金本身就不多的项目开发商只有通过楼盘的变现来实现现金回笼，以促销带动销售，这是无可奈何的事情，但不得不为之。可以说，现在的天津也经过的地产的高峰值，接下来，如何应对市场？代理商建议降级售价，进展商坚持，消费者观望，迫于现实，进展商不得不进行价格调整。进展商如何突围，在现在的形式下？可以说，在国家宏观调控下，目前的地产市场格局逐渐进行明确，小开发商逐渐沦为项目公司，寿命随着项目的结束而结束，相伴随，可能拥有一个自己控制的物业公司，仅仅而已，赚了一笔钱，进展前景不明。同时，有实力的进展商进行吞并，形成区域的霸主，更多的是实行合纵之术，成立项目公司，联合开发，深度进展。不论如何，目前虽然是一个大鱼吃小鱼的时代，但作为这个时代的进展商必须有高瞻远瞩的目光，来跟得上未来的进展。未来有什么进展趋势？细化市场，专业进展，做好资本市场作为一个地产产业链的公司，在恰当的时候可以对自己的公司进行科学评估，选择自己进展方向，要清楚的认识，不是越全越好，而是越精越好，看似是市场范围的缩小，其实是市场份额纵向的扩大。这点，假如上升到营销学来看，可能就是所谓...
