2024 小学老师年度考核实施办法2024 小学老师年度考核实施办法小学老师年度考核实施办法篇一 为进一步加强学校内部管理，法律规范老师考核工作，调动广阔教职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于老师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量，根据区教育局关于老师年度考核工作考评方案的精神，结合教育教学实际情况，特制订本方案。 一、考核原则 1、激励性原则 考核工作坚持有利于促进事业的进展和老师的成长;有利于调动广阔教职工工作积极性，激励老师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。 2、全面性原则 在考核中坚持平常考核和阶段考核相结合，领导、老师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。 3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。 4、导向性原则 在考核过程中要重视老师思想政治工作，以精神鼓舞为主，积极引导老师参加考核工作，引导老师立足岗位比奉献，比贡献 二、考核内容 我校共有 58 名老师参加考核。老师年度考核内容是全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对老师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是老师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 三、考核方法和步骤 1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。 组 长:甘 XX 组 员:汪 X 张 XX 郑 X 兰 XX 段 X 邓 XX 罗 X 杨 XX 邓 XX 舒 X 2、全体老师根据职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是，并形成文字材料。总结材料交考核小组。 3、考核小组汇总考核材料，开始进行考核。在考核称职的基础上，按相关要求进行评定优秀。 4、按老师总人数 12%的标准我校评定 6 名老师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出 2 名德能勤绩突出的老师。每个组别根据月考总分、获奖情况、平常工作表现和工作实绩提出侯选人;再由全体老师进行民主评议、不记名投票，按得票数评出优秀人选。 5、考核小组将优秀人选公示，充分听取老师、学生的意见。 6、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报教育总支。小学老师年度考核实施办法篇二 一、指导思想...
