一、主要工作成效2、完成全县农村经营管理工作十二五规划编制。提出了十二五期间农经工作四大目标及工作措施:创新农经管理机制、法律规范土地流转平台、拓宽合作社进展渠道、确保农民负担不反弹。4、抓好涉农信访工作。我局到村处理了祠市岩头坪村、栗木村、太坪下岐村、土市洞头村等群众反映村级财务的信访问题。对本系统部分退休老同志关于要求增加生活费发放的上访问题，组织召开了座谈会，明确了稳控措施和工作要求，劝阻了集体上访势头。7、抓单位内部改革，开源节流。我局每年要维持单位正常运转的经费缺口在 5 万左右。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子要考虑的头等大事。一是我们搞好班子团结，内部按需定岗，各尽所能，人尽其才；二是积极争取了上级领导的重视，为我局解决了很多实际困难；三是开展涉农审计，申请项目资金和开展专项活动等工作，多渠道想办法抓经费；四是严格执行党风廉政建设制度规定，厉行节约，开设单位内部食堂，压缩招待费用。我们按要求成立了经管局综治、信访、民调、安全生产和计划生育工作领导小组，由局长负总责，副职专抓，负责对本系统内部专项工作的组织、协调和指导，并在年初制定了工作计划，纳入全局工作统一考核实施。今年来，我局综治、信访、安全生产等工作继续保持良好的状态，全县农经系统人员没有出现过违法犯罪、越级上访和参加宗族派性活动等违法违纪现象；局机关小车做到了安全行驶；单位财物管护完好。我们管住了自己的人，看好了自己的家，做好了自己的事。
