2024 年上半年安全工作总结一、积极开展活动,严格落实安全责任。进入 2024 年,我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与**和公司各班组层层签订安“”全生产目标管理责任书,党政领导作为安全生产的第一责任人,实行 一票否决 ,凡安全“工作不到位的班组和个人,一律不得参加先进评先。加大了对安全目标、安全事故、 三”违 现象的考核力度,加大了对责任领导、安监员的考核力度,加大了对违规违章的治理“”“”力度,严格执行现场开取 违规单 制度。同时,根据 双争 活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书,并且鼓舞职工多提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化“”安全管理模式,提出了 每位职工都是安全第一责任人 的管理新理念,把安全生产目标责“任落实到班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了 **统一领导、公司全”面负责、职工广泛参加 的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系,依法法律规范安全生产管理。上半年,我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、法律规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度,切实做到遵章驾驶。三、深化全员安全教育,注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全培训的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度得到提高,安全管理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班 12 次,培训人员 80 人次,培训合格率达 100%,提高了职工的安全责任意识和安全文化素养。一是3 月 15 日发出了致职工家属的一封信,同驾驶员家庭成员配合搞好安全教育工作,并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施,提高了事故预防能力。二是根据季节性特点,结合实际生产情况及前一阶段存在的问题,对...