工程总承包项目 HSE 管理工程总承包项目中健康、安全与环保(HealthSafetyandEnvironment,简称HSE)管理的核心理论是,将 HSE 的理念完全贯彻到整个项目的实施中
工程总承包项目 HSE 管理是通过建立、实施 HSE 管理体系,对健康、安全、环保进行全方位的管理,从而使对项目建设中的危险、对社会的危害、对环境的破坏降低到最低点
从国际工程发展的趋势来看,HSE 管理必然会成为项目管理的重要组成部分
1 工程总承包项目 HSE 管理概述14
1HSE 管理的目的和主要任务(l) HSE 管理的目的>减少由项目建设引起的人员伤害、财产损失和环境污染
〉降低项目的风险
〉促进项目的可持续发展
(2) HSE 管理的主要任务〉建立完善 HSE 管理体系,并保持其持续有效
〉按照 HSE 管理体系要求对项目进行持续的 HSE 管理
〉加强对 HSE 管理必需的资源进行管理
2HSE 管理职责分工 EPC 总承包商对 HSE 的管理主要是由 HSE 部来负责,由其他相关部门协助来实施的
典型的 HSE 部岗位设置如图 14
EPC 总承包商应依据分包合同规定,要求各分包商对所承包项目进行 HSE 管理
(1) EPC 总承包商项目经理>贯彻执行国家 HSE 相关的法律、法规
>负责 HSE 方针和目标的全面建立和实施
〉负责建立、完善、实施 HSE 管理体系,并组织评审体系的有效性,保证其得到持续改进
>建立完善的组织机构,对 HSE 进行有效的管理
〉对 HSE 管理进行承诺,保证提供必要的资源
(2) HSE 部1) 项目 HSE 经理〉协助项目经理建立、完善、实施 HSE 管理体系
〉负责 HSE 管理体系文件的编制、修订、审核工作•〉组织其他相关部门对与项目相关的 HSE 因素进行评价
>监督 HSE 文件的执行情况,并