1****集团设立海外分支机构方案书修改稿）目录一、背景分析 3
1、设立海外分支机构的背景 3
2、设立海外分支机构的目的及作用 3
二、****集团**产品产品出口数据介绍 4
1、历史销售量 4
2、预期销售量 4
3、图示说明 5
三、海外分支机构设立类型之优劣比较 5
1、海外分支机构的类型 5
2、优劣势比较 6
四、海外分支机构的营运模式 6
1、目标市场 6
2、分支机构类型的选择 6
3、拟开展的业务（履行的职责）72五、目标市场概况 8
1、目标市场国家概况 8
2、主要客户情况表 8
3、主要浮法厂线情况 1
0六、海外分支机构设立工作步骤及分工 11七、设立分支机构效益测算 11八、环境及潜在风险 111、环境分析 112、潜在风险 12九、建议 1
5、背景分析1、设立海外分支机构的背景****集团经近几年的飞速发展，目前在中国大陆的浮法产能已跃居第一
但相对发展迅猛的国内市场，海外市场目前尚停留在起步阶段，很多海外客户并不了解******产品，****品牌在海外的影响力十分有限，为树立经典品牌，打造百年企业，分散经营风险，拓展海外渠道，有必要探讨****集团在海外（新加坡或马来西亚）设立分支机构的可行性及可操作性，并就相关工作做深入的探讨，形成一致性意见并决策后予以执行，为****集团走出国门，走向国际化做好准备
2、设立海外分支机构的目的及作用2
1 拓展外销渠道，推广****品牌；2
2 收集海外市场信息，了解目标区域政经环境、投资环境及人文秩序、文化习惯等；2
3 依托大陆工厂产能、产品优势等，进行**产品原片及衍生产品的贸易；2
4 对比企业大宗原燃料国内外采购成本，适时从国外进口相关原燃料，为进一步3降低生产成本，提高公司效益；2
5 为集团逐步深入地走向国际化，做好人才储备并进行相关经验积累
二、****集团**产品产品出口数
