三供一业”物业分离移交维修改造项目安全文明施工方案2019 年 7 月 10 日、工程概况项目名称：“三供一业”物业分离移交维修改造项目建设单位：监理单位：设计单位：山西中方森特建筑工程设计研究院建设地址：建设性质：维修改造工期要求：90 日历天工程概况：本项目涉及改造范围内 18 栋居民住宅楼（多层住宅），总户数 620 户，总建筑面积为 46690
二、安全管理安全管理是施工企业管理的一项重要内容
响应国家政策，确保安全生产，杜绝事故发生，是企业员工的重要任务，是各级领导的主要职责
我方将强化施工安全管理，采取有力措施，保证生产安全
㈠、管理目标杜绝重伤以上人员伤亡事故，确保施工机具设备运转良好，无刑事案件发生，无火警事故，创建安全达标工地
㈡、保证体系成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，设立专职安全长，全员参与，分配安全监察实施程序，实行安全承包责任制，进行风险抵押，预防为主，着重加强监控力度
㈢、安全保证措施1、建立健全安全管理机构和安全工作规章制度，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，项目经理具体负责，组织实施对项目的安全管理，保证施工生产安全贯穿施工全过程
2、加强安全教育，提高全员安全生产素质
重点进行四个方面的教育，即“主人翁责任感”及“安全第一”的教育；安全基本知识和技能的教育；遵守规程制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育
同时开展安全检查评比活动，激发全员安全生产的自觉性
另外定期给职工上好法制课，警示员工遵纪守法
3、从施工方案设计和技术交底上，充分体现和明确安全技术方面的内容，重点在工序安全规范、操作规程、特殊工种等方面加大管理和业务培训力度
4、安全施工，各种施工标语和安全操作规程要在工地醒目的地方悬挂，施工布局合理、有序，施工场地采用栏杆围护，隔断和禁止非施工人员和车辆进入工地
