一、指导思想和总体要求“”指导思想：以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，以科学进展观为统领，牢固树“”“”“立 更好地为公众服务 、 让人民群众走更好的路 的工作理念，紧紧围绕公路 管理与服”“”“务 主题，以四化管理和 链条式 管理为主线，以 人阳光·”路和谐 活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在法律规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。二、2024 年养护计划目标安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，积极全面开展 2024 年养护施工任务2024 年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护组织养护人员仔细学习《临沂市公路局二 0 一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深化分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：（省略，根据自身实际工作情况，自行填写）。3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备 3 套，冷补设备 2 套，热补设备 4 台（套），小型施工机具 10 台（套），车辆 5 部；养护管理人员 8 人，设备操作手 14 人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面...
