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2024年副总编年终述职报告

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这一年总的来说兴奋的事挺多,经过艰苦努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。国内外的游历不仅开阔了我的眼界,而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。值得指出的是,2024“————”年我的创作具有 高涨低落高涨 的典型特点,1~3 月我踏实运作写出了不少作品,比如年初对无线、数据和光通信的十大预测,五问 Push-To-Talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而 3 月以后,由于其他事情所累,文章质量出现下滑。所幸,年底我又重新回归,创作的四大疑问考证 TD-SCDMA 以及访问华为的文章都引起了关注。在 2024 年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了 1 万人次。在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在 2024 年有了很大提升。“”“通过 无线与投资全球论坛 和 APOC2024”亚太光通信产业论坛 ,以及与 sohu 联合进行通“”信展 总裁在线 的,扩大了在业界的影响力。我的确非常热爱媒体这个行业,但在深化的同时也逐渐发现了不少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,2024 年我的文章中多数仍为褒扬性的,批判性的寥寥。而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的能力亟待提高,这已经严重阻碍了我的进展。克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。第三,管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。在这个竞争激烈的世界,这两种能力决定了未来的核心竞争力,应该充分利用目前平台,打造自己各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取成功,应该制造并抓住每一个机遇,制造并维护每一个资源,继续自己的用心成就一切理念。猪年逝去,猪年降临,新的一年意味着新的希望。在北京飘下第一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲,那里的生活依旧艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。我愈发感到,过去的永远不能忘却,将来的永远值得期望。祝所有认识我和我认识的朋友们新年欢乐!

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